本網(wǎng)訊 截至6月底，中國(guó)大唐集團(tuán)有限公司福建分公司順利完成上半年“雙過半”目標(biāo)任務(wù)。

　　該公司抓管理、強(qiáng)執(zhí)行、嚴(yán)督導(dǎo)、重問效，精細(xì)化管理辦法和管理體系，以“真抓實(shí)干、馬上就辦”的執(zhí)行力謀實(shí)事、干實(shí)事。該公司統(tǒng)籌戰(zhàn)略全局，強(qiáng)化提質(zhì)增效的思想引領(lǐng)，組織召開專題推進(jìn)會(huì)、討論會(huì)，號(hào)召職工打破固有思維、加壓奮進(jìn)，在提質(zhì)增效上同向發(fā)力，進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)電策略，全力增發(fā)效益電。該公司積極拓展煤炭市場(chǎng)資源，緊抓機(jī)遇，確保長(zhǎng)協(xié)煤覆蓋率達(dá)100%。該公司深入開展“大排查大整治”專項(xiàng)行動(dòng)，全面梳理難點(diǎn)問題，處理各類風(fēng)險(xiǎn)隱患387項(xiàng)，風(fēng)機(jī)可用率大幅提升，風(fēng)電發(fā)電量同比增加。

　　此外，該公司探索實(shí)踐“一個(gè)目標(biāo)、一條主線、五項(xiàng)工程、三個(gè)機(jī)制”的黨建工作機(jī)制，實(shí)施31項(xiàng)“黨建引領(lǐng)+提質(zhì)增效”“黨建引領(lǐng)+項(xiàng)目發(fā)展”等重點(diǎn)攻關(guān)項(xiàng)目，發(fā)揮“崗區(qū)隊(duì)日網(wǎng)+”載體作用，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展“掛牌出題”、黨組織“揭榜破題”、黨員“亮牌解題”，推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展工作深度融合。