中國電力網(wǎng)訊(通訊員：劉蓓)連日來，天業(yè)集團能源管理公司檢維修廠各車間、班組全體員工認真劃分生產任務，責任落實到人，在做好安全工作的基礎上，進一步錨定目標，全力以赴提質增效、節(jié)能降耗，開展“五小”活動、修舊利廢等活動，為切實做好首季“開門紅”的各項工作奠定了堅實基礎。

　　據(jù)統(tǒng)計，1月份“五小”活動就已實施12項，節(jié)約費用合計5.24萬元，并取得良好效果。在眾多“五小”成果中，“優(yōu)化天能電廠11號脫硫吸收塔精準供漿量”此項成果，在沒有PH電極的情況下，通過改變吸收塔供漿的控制方式，增加流量監(jiān)視以及報警信息，不僅實現(xiàn)了自動供漿，而且還達到了精準控制二氧化硫參數(shù)，可節(jié)約資金約1萬元，為電廠綠色生產奠定堅實基礎。

　　長期以來，該公司大力推動綠色生產，將節(jié)能降耗作為重要工作常抓不懈，號召全體員工立足崗位多措并舉挖潛增效，從“一點一滴”做好節(jié)能降耗工作。與此同時，從設備技術改造入手，結合月度績效考評情況，將節(jié)能降耗、提質增效分解到6個車間、12個班組，并建立一等、二等、三等獎勵機制，精打細算敲響增收節(jié)支“金算盤”，真正把每一分錢花到刀刃上，確保節(jié)能降耗目標的順利實現(xiàn)。