中國(guó)電力網(wǎng)訊(通訊員 劉方杰) 近年來(lái)，羅灣電廠始終將班組建設(shè)作為一項(xiàng)重要的管理工作，多措并舉，不斷探索班組建設(shè)新途徑、新方法，激發(fā)班組建設(shè)原動(dòng)力，為企業(yè)發(fā)展提質(zhì)增效。

　　黨建引領(lǐng)，提升班組“協(xié)同力”。該廠通過(guò)黨課、專題講座等形式，向員工宣傳黨的路線、方針、政策，引導(dǎo)他們樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。著力激活“黨小組+工會(huì)小組+創(chuàng)新小組”聯(lián)動(dòng)力，發(fā)動(dòng)員工深入開展合理化建議等活動(dòng)，激發(fā)出員工的創(chuàng)造活力和熱情。

　　培訓(xùn)創(chuàng)新，提升班組“戰(zhàn)斗力”。該廠水工班組不斷完善培訓(xùn)制度，創(chuàng)新培訓(xùn)模式，以安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐操作、安全應(yīng)急處置為重點(diǎn)，依托“班組大講堂”“崗位小講堂”等形式，把理論學(xué)習(xí)與現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)相結(jié)合，豐富員工理論知識(shí)，提升操作水平。按不同崗位工種，分批次組織員工開展崗位技能操作訓(xùn)練，由專業(yè)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)解答和實(shí)際操作指導(dǎo)，通過(guò)技能考核與“傳、幫、帶”相結(jié)合的方式，著力打造高技員工隊(duì)伍。

　　齊心協(xié)作，提升班組“凝聚力”。該廠為進(jìn)一步增強(qiáng)員工凝聚力，以常態(tài)化形勢(shì)任務(wù)教育為抓手，與員工共謀措施、謀成就、謀發(fā)展。提升全員“心往一處想、勁兒往一處使”的干勁，不斷豐富和充實(shí)班組建設(shè)內(nèi)涵，以擔(dān)當(dāng)實(shí)干鑄造“優(yōu)勝”班組，全力打造安全高效的班組團(tuán)隊(duì)，確保年度各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。