中國電力網訊(通訊員 馮守超) 中國水利電力物資上海有限公司(以下簡稱“中水物資上海公司”)今年以來深入貫徹落實中水物資集團2023年工作會議精神，緊緊圍繞“采購管理提升年”這一主題，持續(xù)強化采購供應和服務保障效率效能，深入提升采購代理服務能力，推動服務水平再升級。

　　該公司領導走訪所屬區(qū)域建設項目單位，就物資保供工作進行溝通交流，詳細了解項目的建設進展以及物資供應需求，并積極聯(lián)絡各方進行協(xié)調。該公司區(qū)域項目部積極與各省公司及所屬企業(yè)進行溝通，全面梳理排查采購重點環(huán)節(jié)存在的問題情況，逐步將采購代理工作從粗放型向精益化轉變。通過深入推進“導師帶徒”、“以干帶訓”等工作，加強內部培訓和團隊建設，通過知識傳承和技能培養(yǎng)，提高采購業(yè)務人員的履職能力、專業(yè)水平和綜合素質，進一步提升采購管理能力和水平。今年以來二級招標平均采購周期同比減少6.99天，采購成功率同比提升了5.68%。

　　與此同時，中水物資上海公司還不斷踐行“服務文化”和“廉潔文化”，開展法律及制度培訓，并通過典型案例的警示教育，提升采購業(yè)務人員的規(guī)矩意識，確保貫徹執(zhí)行廉潔從業(yè)準則。注重加強廉潔風險防控，強調廉潔自律，嚴格遵守各項規(guī)章制度，確保采購過程的公平、公正和公開。

　　中水物資上海公司將進一步提升采購管理水平和服務質量，為各建設項目單位提供更高效、更可靠的物資供應和服務保障。持續(xù)在提升二、三級采購代理服務的標準化、規(guī)范化方面持續(xù)發(fā)力，強化采購監(jiān)管，壓實采購業(yè)務人員和物資保供人員主體責任，不斷筑牢區(qū)域物資采購供應服務根基。