中國電力網訊(通訊員 向華君) 8月12日，湖南大唐先一科技有限公司召開8月份經營與工作調度會，會議深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，全面總結經營指標完成情況，客觀分析當前經營形勢，研究部署后續(xù)重點工作。該公司黨委書記、執(zhí)行董事、總經理王銀河主持會議并講話，黨委委員、副總經理劉麟夫參加會議。

　　會議指出，今年以來，該公司認真落實黨中央、集團公司黨組、數科公司黨委決策部署，持續(xù)深化改革創(chuàng)新，全面提高經營質效，整體發(fā)展態(tài)勢保持良好。但在看到成績的同時，也要客觀理性認清經營形勢，正視各類風險挑戰(zhàn)，以問題為抓手，以目標為導向，拿出切實可行、務實管用的硬措施，以釘釘子精神抓好下階段各項重點工作，確保順利完成全年目標任務。

　　會議強調，要認真貫徹落實集團公司、數科公司年中工作會議精神，主動對標全年任務，緊盯目標掛圖作戰(zhàn)，倒排工期量化推進，奮力推動高質量發(fā)展。一是千方百計“搶合同”。把合同簽訂作為當前經營工作的重中之重，加快推進集團公司統(tǒng)招分簽合同的落地以及燃料運維合同的簽訂，努力突破“唐外”合同占比份額，為年度經營指標完成奠定基礎。二是爭分奪秒“抓回款”。對應收賬款進行全面清理，準確掌握應收賬款的詳細情況，逐一制定催收計劃，責任到人，按期督辦，緩解公司資金壓力，降低經營風險。三是全力以赴“降成本”。牢固樹立“過緊日子”思想，堅持厲行節(jié)約，壓降差旅費用。嚴格把關員工出差審批，嚴禁超標準乘坐交通工具，從源頭杜絕違規(guī)報銷，營造風清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。積極尋找數據中臺、三維技術的戰(zhàn)略合作伙伴，有效降低外購成本，提高中標率。四是堅持不懈“優(yōu)管理”。圍繞“科改示范”改革任務臺賬，狠抓落實;加快科研成果申報，持續(xù)推動科技創(chuàng)新;加強人才隊伍建設，通過“優(yōu)勝劣汰”、人才儲備、明確權責，不斷激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新活力。五是持之以恒“強黨建”。深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，鞏固拓展黨紀學習教育成果，思想上繃緊弦，行動上拉滿弓，落實上鉚足勁，以優(yōu)異成績迎接中華人民共和國成立75周年。

　　會上，該公司綜合管理部(黨建工作部)、計劃財務部、運營管理部、人力資源部、技術部(安全質量部)、渠道生態(tài)部、各事業(yè)部分別作專題匯報;市場開拓部作表態(tài)發(fā)言。

　　該各部門負責人及相關人員參加會議。