四季度既是全年工作收官沖刺之時，也是新一年工作謀篇蓄勢之季。當前，華能蒙東公司決戰(zhàn)決勝四季度、奮力打贏收官戰(zhàn)的“沖鋒號”已經吹響，為持續(xù)營造錨定目標、實干攻堅的拼搏氛圍，即日起，公司微信公眾號開設“全力奮戰(zhàn)四季度”專欄，全方位、多角度展現(xiàn)各單位奮力奔跑、加壓沖刺的昂揚風貌，以實干實績交出高質量發(fā)展優(yōu)異答卷。

　　達賚湖熱電公司深入貫徹落實黨的二十屆三中全會精神及習近平總書記關于安全生產的重要論述，堅決扛牢政治責任，強化使命擔當，聚焦年度目標任務，激發(fā)廣大干部職工敢于擔當?shù)呢熑我庾R和奮勇爭先的進取精神，發(fā)力沖刺四季度。截至10月21日，該公司年累計發(fā)電量16.92億千瓦時，比同期增加0.64億千瓦時。

　　嚴守安全紅線 夯實安全管理基礎

　　扎實開展“反三違、六嚴查、治隱患”專項行動和秋季安全大檢查，全方位排查治理隱患，嚴控各類風險。召開2024年第四次安委會擴大會議，層層壓實責任，激活安全監(jiān)管“末梢神經”，加大巡檢力度和消缺效率，強化安全教育培訓，狠抓基建施工安全管理，提升安全監(jiān)督力度，持續(xù)深化安全標準化建設。

　　強化運行管理 提升機組運行質量

　　通過DCS控制系統(tǒng)強化對運行參數(shù)的監(jiān)控，合理優(yōu)化、精心調整機組運行方式和參數(shù)指標，提升機組效率，降低能耗，確保機組在最佳狀態(tài)下運行。截至9月底，生產供電煤耗完成292.06克/千瓦時，同比降低6.52克/千瓦時。加強與電網(wǎng)調度溝通協(xié)調，制定電量交易策略，努力降低發(fā)電成本，提高經營效率效益。持續(xù)開展技能培訓，提高運行人員的日常巡檢和監(jiān)盤質量，利用仿真機開展全廠停電應急演練，增強運行人員應急處理能力。

　　聚焦技術攻關 增強創(chuàng)新發(fā)展動力

　　深入學習貫徹習近平總書記關于科技創(chuàng)新的重要論述，強化科技賦能，突出科技創(chuàng)新主體地位。堅持問題導向，抓住關鍵環(huán)節(jié)，激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)造活力，深化科技創(chuàng)新平臺建設，完善科技創(chuàng)新組織體系和管理機制，持續(xù)推動自主創(chuàng)新和眾創(chuàng)項目落實落地，為加快實現(xiàn)高水平科技自立自強注入“新動能”。

　　突出精益管理 推動經營效益提升

　　召開三季度經濟活動分析會，對生產經營指標和重點項目進行專題分析，安排部署四季度重點工作任務，全面調動“大干四季度”的強烈責任感和使命感。結合生產經營實際，抓緊抓實經營成本管控，制定降本目標和方案，發(fā)揮財務創(chuàng)效作用，積極探索成本壓降手段和措施，持續(xù)拓展灰渣綜合利用、閑廢物資處置等措施，推動經營質量效益穩(wěn)步提升。截至9月底，資產負債率76.98%，較年初降低4.73%。

　　堅持黨建引領 賦能高質量發(fā)展

　　進一步提高政治站位，做深做實黨委頭雁領航、黨支部強基賦能、黨員先鋒創(chuàng)效“三項工程”，以掛牌督戰(zhàn)、揭榜掛帥為抓手，推動責任在一線壓實、問題在一線解決、服務在一線到位。深化“區(qū)崗隊組”聯(lián)動作用，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，引導和激勵廣大黨員勇挑重擔、率先垂范，全力奮戰(zhàn)四季度，以實際行動助力公司圓滿完成年度各項目標任務。(米吉彤)