11月5日，國家能源集團江蘇泰州公司QC項目成果《降低MPS磨煤機電機軸承換脂頻次》獲2021年度電力行業(yè)質量管理小組活動成果交流評價二等獎。

MPS磨煤機是火電廠的核心設備，磨煤機電機工作環(huán)境惡劣，運行時間長、油脂損耗嚴重、電機軸承換脂頻繁，耗時耗力，電機軸承溫度也容易偏高，影響設備安全和機組穩(wěn)定運行。該公司啟航QC小組以問題為導向，選定《降低MPS磨煤機電機軸承換脂頻次》課題進行立項攻關，嚴格遵循PDCA循環(huán)，通過現(xiàn)狀調查、分析數(shù)據(jù)，判斷出導致軸承換脂頻次高的癥結是電機軸承溫度偏高。該QC小組通過頭腦風暴，運用調查分析、試驗論證等方法逐項研究分析查找造成電機軸承溫度高的原因，最終發(fā)現(xiàn)根本原因在于工作環(huán)境溫度高。小組通過在下架體噴涂新型TIC隔熱保溫涂料，降低了金屬散熱，軸承溫度得到大幅降低，磨煤機電機軸承換脂頻次由活動前的每臺機組月均3.33次縮短到了活動后的1.75次，小于目標值1.95次，達到了預期目標。該QC項目延長了潤滑油脂的使用壽命，降低了磨煤機電機換脂頻次，大大提高了制粉系統(tǒng)的可靠性以及設備的穩(wěn)定性，真正實現(xiàn)了立足崗位、發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題。

近年來，該公司始終積極踐行新發(fā)展理念，強化“做好煤電大事”的使命擔當，緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，狠抓質量管理，尤其注重提高質量管理小組活動質效，從機組運行中的難點與薄弱環(huán)節(jié)入手，以“小、實、活、新”的課題持續(xù)開展QC活動，把質量管理和運行工作相結合，將運用科學理論方法解決問題作為培養(yǎng)青年人員、后備力量的有效途徑，不斷助推企業(yè)高質量發(fā)展。