中國(guó)電力網(wǎng)訊  隨著大唐華銀株洲發(fā)電有限公司3號(hào)機(jī)組A級(jí)檢修工作如火如荼進(jìn)行，4號(hào)機(jī)組繼續(xù)“單兵作戰(zhàn)”增發(fā)電量。為了有效推進(jìn)3號(hào)機(jī)組A級(jí)檢修中環(huán)保設(shè)備的全面檢修，以及確保4號(hào)機(jī)組高質(zhì)量發(fā)電，該公司脫硫脫硝班眾志成城、齊心協(xié)力，在做好疫情防控的前提條件下，全力配合3號(hào)機(jī)組A級(jí)檢修工作，并把好驗(yàn)收關(guān)，確保所屬設(shè)備均以高質(zhì)量完成接收，與此同時(shí)，全面落實(shí)4號(hào)機(jī)組單機(jī)運(yùn)行制度措施，確保4號(hào)機(jī)組的安全環(huán)保運(yùn)行。

　　該班一是克服困難，促安全環(huán)保生產(chǎn)。在面臨人員緊缺的情況下，該班以黨員劉朝暉牽頭，各個(gè)黨員、團(tuán)員青年紛紛效仿，以身作責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)，加班也變成了“家常便飯”，大家用自己的一言一行給班組人員樹立了榜樣，大家二話不說，咬緊牙關(guān)，堅(jiān)守崗位，認(rèn)真做好每天的各項(xiàng)環(huán)保工作。二是制度落實(shí)，保安全環(huán)保生產(chǎn)。該班根據(jù)班組實(shí)際情況制定了詳細(xì)的管理制度，職責(zé)分工明確，制度落實(shí)到位，確保機(jī)組安全環(huán)保運(yùn)行。同時(shí)，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，利用班前班后會(huì)和安全日學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)安全事故通報(bào)，并進(jìn)行反思，將安全生產(chǎn)意識(shí)扎入人心，將安全生產(chǎn)行為落到實(shí)處。三是優(yōu)化運(yùn)行，節(jié)能降耗我先行。通過微信等媒體，召開線上的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)交流分享會(huì)，總結(jié)、分享當(dāng)班參數(shù)調(diào)整心得，特別是脫硝尿素噴氨的合理優(yōu)化上下足功夫，就地定期測(cè)量數(shù)據(jù)進(jìn)行比對(duì)，相應(yīng)調(diào)整就地的12個(gè)噴氨手動(dòng)門開度，讓噴氨盡量均勻，有效防止空預(yù)器堵塞。同時(shí)，該班不斷提高監(jiān)盤質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備巡視力度，特別是天氣逐步轉(zhuǎn)熱，轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的軸承溫度會(huì)上升，通過加強(qiáng)監(jiān)管，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常并及時(shí)處理，避免損壞設(shè)備和發(fā)生事故。

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