華電永安發(fā)電公司：聚焦防范性工序因素控制
安全生產(chǎn)2021-02-23
華電永安發(fā)電公司強化培訓 增強班組戰(zhàn)斗力
發(fā)布時間： 2021-02-24 07:17:36 來源：中國電力網(wǎng) 作者：曾建偉、高丕儉
中國電力網(wǎng)訊 近期 華電永安發(fā)電公司灰渣公司班組深入開展內(nèi)部培訓，激發(fā)員工能動性，深挖內(nèi)心潛力，全面增強班組戰(zhàn)斗力。
注重思想引領(lǐng)。結(jié)合生產(chǎn)實際，通過與員工交談等方式掌握員工思想動態(tài)，了解員工對理論學習、技能提升的需要，制定科學合理的“一對一”培訓計劃;采用師帶徒、結(jié)對子等形式分批次實施培訓計劃，真正做到讓“人”動起來，讓“才”展出來。
創(chuàng)新培訓方式。班組突破文件、教材、PPT的傳統(tǒng)培訓模式，將培訓“課堂”搬進現(xiàn)場，使技能培訓與實際工作緊密結(jié)合。培訓以現(xiàn)場設(shè)備為“教具”，根據(jù)教學內(nèi)容有針對性地對設(shè)備構(gòu)造、原理、運行方式等進行講解和實際操作。針對設(shè)備日常檢查、操作、啟停和異常處理等工作中應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容進行重點講解。讓員工對機組設(shè)備有“零距離”接觸機會，彌補知識盲區(qū)，極大激發(fā)員工學習熱情，助力員工快速成長成才。
強化監(jiān)督考核。將班組人才培養(yǎng)列為重要工作來抓，并對員工崗位職責、技能學習、應(yīng)急處置、實踐操作等方面進行跟蹤考核，實現(xiàn)“教、考”分離，切實保障教學質(zhì)量，達成“學以致用”培訓目標。對學習效果好、適應(yīng)力強的員工按照對應(yīng)的激勵機制進行獎勵，進一步激發(fā)員工培訓積極性，增強班組戰(zhàn)斗力。
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關(guān)鍵詞： 永安發(fā)電
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