中國電力網(wǎng)訊　 目前，大唐烏沙山公司1號機組生產(chǎn)一線已是另一番忙碌的景象。在“防疫”“保供”的雙壓下，該公司善戰(zhàn)勇戰(zhàn)，早準備、早策劃、早安排，打起十二分精神做好檢修工作，確保機組檢修安全、高效地順利開展，為年終大考答好卷。

　　強黨建。該公司黨委高度重視此次檢修工作，深入貫徹落實上級公司安全生產(chǎn)一號文

　　會議精神，召開烏沙山公司1A檢修修前檢查總結(jié)會，對1號機組檢修的各項任務(wù)進行了周密安排部署，并要求各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部提高政治站位，靠前指揮、實地督辦，將高質(zhì)量完成本次檢修工作作為衡量各級黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用的標尺，要在關(guān)鍵時刻“沖得上、頂?shù)米?、打得贏”。

　　該公司設(shè)備部黨總支與外委項目部開展1號機組A級檢修黨建共建，成立6支黨員突擊隊、21個責任區(qū)、59個示范崗，確保高標準完成檢修任務(wù)。黨員干部青年迅速投入角色、做好戰(zhàn)前動員，并圍繞各項檢修任務(wù)開展“三亮三比”活動，將安全、業(yè)務(wù)、貢獻、作風、形象融入檢修各個方面，確保本次#1機組A級檢修高質(zhì)量按期完工。

　　管安全。該公司嚴格按照機組等級檢修要求開展#1機組臨修工作，科學制定、嚴格執(zhí)行“三措兩案”，規(guī)范作業(yè)審批和監(jiān)督管理，合理安排檢修技改項目。深入開展危險源辨識、風險評估與控制、監(jiān)測預(yù)警工作，明確職責，構(gòu)建風險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制，開展安全環(huán)保管理工作。落實上級公司安全風險預(yù)控工作要求，嚴格執(zhí)行“兩票三制”，加強起重吊裝、高處作業(yè)、交叉作業(yè)、帶電調(diào)試等高風險作業(yè)的審批和監(jiān)護管理，嚴禁違章指揮、冒險作業(yè)。

　　高風險作業(yè)制定專項管控措施，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)交底和雙監(jiān)護制度，確保#1機組檢修現(xiàn)場安全。按規(guī)定配備專職安全員，嚴格管理冬季室外高處作業(yè)、動火作業(yè)和交叉作業(yè)，規(guī)范安全帶等各類安全器材和勞保用品的使用。

　　管質(zhì)量。該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員下沉檢修技改項目現(xiàn)場，加強1號機組檢修現(xiàn)場的檢查，及時有效應(yīng)對突發(fā)事件。對重點工序、重大節(jié)點、重要部位嚴格執(zhí)行質(zhì)量驗收標準，確保檢修質(zhì)量。

　　堅持“應(yīng)修必修、修必修好”，科學制定設(shè)備檢修消缺計劃，加大對高溫高壓管道、焊縫等重點環(huán)節(jié)的關(guān)注力度，嚴格按照規(guī)范規(guī)程檢測和處理。強化技術(shù)監(jiān)督管理，加強金屬、絕緣、繼電保護等專業(yè)的技術(shù)監(jiān)督工作。抓好各類告警問題閉環(huán)整改，及時發(fā)現(xiàn)消除苗頭性問題。加強設(shè)備無滲漏管理，鞏固現(xiàn)場安全文明標準化建設(shè)成果，減少作業(yè)環(huán)境中的風險因素。加強隱患排查治理工作，對主設(shè)備及重要輔機設(shè)備的隱患缺陷提高管理級別，制定有針對性的措施，嚴格落實到位。對重大技改驗收、設(shè)備修后試驗項目等關(guān)鍵環(huán)節(jié)嚴格把關(guān)。

　　管工期。該公司按照網(wǎng)調(diào)度和上級公司批復(fù)時間組織開展#1機組A級檢修，確保機組如期完成檢修任務(wù)，按時并網(wǎng)。每日15:30準時召開檢修例會，協(xié)調(diào)解決檢修過程中出現(xiàn)的問題，根據(jù)檢修計劃每日進行檢修工期的核對。統(tǒng)一思想、凝聚共識，確保各級人員快速進入檢修工作狀態(tài)。強化責任制落實，明確任務(wù)、責任人和時間節(jié)點，做到事事有人負責，人人盡心盡責，全力以赴推進各項檢修任務(wù)。

　　本次#1機組A級檢修時間緊、任務(wù)重，烏沙山公司職工堅定信心、勇毅前行，唯實惟先，善作善成，以過硬的技術(shù)，優(yōu)良的素質(zhì)，推進機組的檢修任務(wù)，守護著機組安全穩(wěn)定運行。