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                【最美一線員工】水哥一點(diǎn)兒也不“水”

                水電十一局發(fā)布時(shí)間:2021-01-25 10:51:31  作者:陳楠 朱棟

                在水電十一局引江濟(jì)淮(河南段)施工三標(biāo)項(xiàng)目部有這么一個(gè)人——“憨厚的笑容、黝黑的面龐、隨意的穿著,偶爾說上那么一段兒玩笑話?!彼褪琼?xiàng)目經(jīng)理助理兼物設(shè)科長(zhǎng)水冰鋒,大家都親切地叫他一聲“水哥”。通過了解和接觸,你就會(huì)覺得水哥就像是“河南燴面”一樣,樸實(shí)無華卻勁道有味。

                從國內(nèi)到國外、東北到中原,大大小小的項(xiàng)目,崗位上日復(fù)一日的堅(jiān)守,對(duì)于參加工作15年的水哥來說無非就是時(shí)間、地點(diǎn)上的改變,但肩上的責(zé)任從未變過。他始終不斷充實(shí)和提升自己的專業(yè)能力,用十幾年的時(shí)間,就像“打怪升級(jí)”一樣,通過不斷打敗工作和個(gè)人成長(zhǎng)道路上的“攔路虎”,生動(dòng)詮釋了一個(gè)平凡人在平凡崗位上的不凡業(yè)績(jī)。

                一輛電瓶車 行動(dòng)沒得說

                身著藍(lán)色沖鋒衣,手戴棉手套,在一個(gè)大霧彌漫的早晨,一個(gè)勤懇踏實(shí)、認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃珧T著他的電瓶車,背影逐漸消失在去往引江濟(jì)淮(河南段)三標(biāo)施工現(xiàn)場(chǎng)的路上。

                引江濟(jì)淮工程是國家歷次淮河流域綜合規(guī)劃和長(zhǎng)江流域綜合規(guī)劃中明確提出的由長(zhǎng)江下游向淮河中游地區(qū)跨流域補(bǔ)水的重大水資源配置工程,具有重要的民生和戰(zhàn)略意義。水哥所在的引江濟(jì)淮工程(河南段)屬于其中江水北送段的一部分,主要任務(wù)是在河南境內(nèi)利用清水河通過三級(jí)提水泵站逆流而上至試量站上游,再經(jīng)鹿辛運(yùn)河自流至鹿邑后陳樓調(diào)蓄水庫,然后通過加壓泵站和壓力管道輸送至七里橋調(diào)蓄水庫,隨后分為兩支,一支北送至新城調(diào)蓄水庫,向商丘城區(qū)供水,一支往東向夏邑和永城供水。

                他最近去的最多的地方就是試量泵站和清水河河道,但凡是有材料使用的地方就能看到他的身影。為了控制物資材料的損耗率,水哥盡心盡責(zé),碎石、預(yù)制塊成品的堆放保護(hù)以及鋼筋混凝土的消耗無不親自查驗(yàn),始終做到心中有數(shù),確保從根源上節(jié)省成本,發(fā)掘材料的最大使用價(jià)值。

                水哥憑借多年的積累掌握了物資設(shè)備管理工作的方方面面,卓越的工作能力使他成功適應(yīng)崗位的轉(zhuǎn)換,贏得了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同事們的一致好評(píng)。他平時(shí)主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資設(shè)備采購管理、限額領(lǐng)料和材料核銷,同時(shí)定期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,收集市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)信息,及時(shí)調(diào)整采購單價(jià)等工作。如何做到確保安全、質(zhì)量受控、進(jìn)度不誤,如何更好的履行自己的職責(zé),是他一直考慮的問題。

                一根自制筆,做事沒得比

                “能省一點(diǎn)兒是一點(diǎn)兒。”這是水哥常掛在嘴邊的話,他可不是為了自己省,了解他的都知道,他是處處為項(xiàng)目省、為公司省。

                小到一根不起眼的筆芯。水哥的辦公桌簡(jiǎn)潔明了,除了擺放整齊的資料,便是他那根十分醒目的“自制筆”。它是用層層廢紙包裹而成的,說到底一開始只是一根筆芯,經(jīng)過水哥的改造變廢為寶。

                項(xiàng)目物資設(shè)備的采購,水哥總是貨比三家,力求用最合適的價(jià)格爭(zhēng)取到最有品質(zhì)的設(shè)備。要說水哥不善言辭,跟供應(yīng)商打起價(jià)來卻一點(diǎn)兒都不含糊,平時(shí)對(duì)外很棘手的事情水哥處理起來也是井井有條,切實(shí)做到了“領(lǐng)導(dǎo)放心,員工滿意?!?/p>

                物資設(shè)備管理工作對(duì)于細(xì)節(jié)要求特別嚴(yán)苛,一個(gè)小小的疏忽都可能釀成大錯(cuò),常與報(bào)表打交道的他練就了嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)心的品質(zhì),耐心、細(xì)致的本領(lǐng)。做任何事都要求精益求精的態(tài)度影響了不少人,這也是他先后帶出很多優(yōu)秀管理骨干的重要原因。

                而對(duì)于工作,水哥從不覺得枯燥,他做的點(diǎn)點(diǎn)滴滴大家都看在眼里。不論是分局、公司的內(nèi)部考核,還是外部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的檢查,水哥帶領(lǐng)的物資設(shè)備管理科深厚扎實(shí)的工作都得到了充分肯定。

                項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)外介紹時(shí)說:這小水一點(diǎn)兒也不“水”。這句話對(duì)于水哥的工作能力來說是一種極大的認(rèn)可和鼓勵(lì)。



                “水哥”——水冰鋒




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