高礦子，水電十一局河南趙口引黃灌區(qū)二期工程施工6標項目部物資設備部部長。

46歲的他瘦長泛黑的臉龐，透著歲月滄桑；洪亮如鐘的豫西口音，顯示對業(yè)務胸有成竹的自信；而銜在嘴上顧不上點燃的煙卷，又讓他在疾步行進的工作節(jié)奏中兩眼放光、精神矍鑠。25年工作經(jīng)歷的底蘊，讓他從機鉆工成長為項目中層管理的骨干，也讓他在實戰(zhàn)中展示了物資管理人員務實、勤勉和擔當?shù)墓ぷ黠L范。

21歲那年，高礦子中技畢業(yè)后就一頭扎在河南舞陽石漫灘水電站項目部機鉆工的工作崗位，從這一刻開始了“水電人”的人生歷練。期間他從業(yè)機鉆工、鋼筋工、混凝土泵工和鋼筋班長等基層的工作崗位一干就是12年。經(jīng)歷6個大型水電站項目和2個公路項目的實踐，讓他從施工第一線的艱苦辛勞和汗水浸泡中，讀懂了工程建設對施工機械設備的依賴程度，也理解了物資材料是保證工程安全、質量的重要性內(nèi)涵。同時對機械設備、物資材料在施工作業(yè)過程中的使用、周轉和物耗，也比常人有更多的理解。

裝機總量11萬千瓦的新疆沖乎爾水電站項目開工后，高礦子被抽調(diào)到項目物資設備科從事材料員工作，面對這個中型Ⅲ等碾壓混凝土大壩的大項目，基層一線出身的高礦子剛開始有點不適應，但倔強和自信讓他很快找到了“切入點”，從大壩施工需要的基礎物資材料入手，向老師傅請教和逐一對照采購流程進行學習，并深入一線對材料的領用、使用和消耗等進行全程跟蹤，力求讓材料、設備在施工中發(fā)揮最大效益。4年多的實踐，他對Office、“用友”等物資專業(yè)軟件運用的得心應手，對物資材料總賬的管理和運用，即做到業(yè)務精通，又對水電站施工中物資材料各環(huán)節(jié)的管理有了全面理解。也正是從那時開始，他孜孜好學、嚴謹務實、粗中有細和忠誠企業(yè)的優(yōu)良品質像金子一樣被發(fā)掘。

——大宗物資材料做到公開招標；

——嚴格要求供應商遵守合同條款；

——隨時做好限額領料和周轉材料的攤銷；

——保證所有到場物資材料的質量必須合格……

這些管理制度在實踐的應用讓他無論走到哪里都堅持執(zhí)行。

工程項目開工、收尾存在“兩難”。項目開工，工地在人跡罕至的崇山峻嶺中，險惡的交通狀況仍要保證工程建設的各類物資設備供應渠道延伸至施工作業(yè)面的邊邊角角；項目收尾時，各類物資設備的分流、讓售和處置，必須盡一切可能減少企業(yè)利益流失，這些都是對物資管理人員能力的檢驗。高礦子在先后擔任6個項目物資設備管理負責人的9年期間，都做到了確保項目順利開工和實現(xiàn)竣工收尾的既得利益。從新疆沖乎爾、喬巴特水電站、廣東中開高速公路，到湖南辛女溪水庫工程等項目建設的過程中，他始終像一臺不知疲倦的鐘擺一樣有條不紊運轉，并精準全面地保護著項目利益的最大化。

項目物資管理更多是身體力行地嚴格把關和廉潔自律。今年6月份河南趙口引黃灌區(qū)工程施工6標新項目開工后，整個物資系統(tǒng)僅高礦子一人到場，項目開工需要的各類物資、設備和各類材料的進點都需要在最短時間內(nèi)完成，這期間他不分晝夜協(xié)調(diào)著各類工程機械和設備，聯(lián)系各類物料供應，現(xiàn)場收料把關檢驗，倒運物資材料等，像消防隊員一樣隨時飛奔到另一個工作面，就連吃飯都是一邊打電話、一邊帶著采購單，那段時間他每月通話時間都超過6000分鐘。

從機鉆工到項目骨干，25年期間輾轉邊疆內(nèi)地的14個大型水電站、公路和水利工程建設項目，頻繁更換項目的背后，則是在企業(yè)培養(yǎng)中被委以重任后化解難題的老道。也正是他嫻熟的專業(yè)能力和對完成工作的執(zhí)著精神，以及高超的溝通技巧和樂觀勤勉的優(yōu)良品格，讓他用干凈擔當?shù)木礃I(yè)精神，默默在所鐘愛的崗位上揮灑著智慧和汗水……

工作中的高礦子