以黨建標(biāo)準(zhǔn)開展安全檢查，以黨風(fēng)廉政巡察程序開展安全巡察，河南工程公司首創(chuàng)新思路并在2020年踐行落實，起到了助力企業(yè)安全生產(chǎn)的積極作用。

2020年是河南工程公司的履約年，在建工程項目歷史性的達(dá)到了210個。為確保工程安全順利實施，該司提出了以黨建巡察的標(biāo)準(zhǔn)開展安全巡察的工作思路。在年初安全生產(chǎn)工作會議上，河南公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的具體舉措中提出“提高政治站位，以黨建巡察的標(biāo)準(zhǔn)與要求開展安全巡察工作,全面統(tǒng)領(lǐng)全年安全管理提升”的指導(dǎo)性要求，并成立了以黨委書記、董事長為組長的安全巡察領(lǐng)導(dǎo)小組、以公司安全總監(jiān)為主任的安全巡察辦公室、以公司安全專家為成員的巡察組，制定并印發(fā)了安全巡察文件、制度與工作計劃，全面落實安全巡察工作。

此次安全巡察是站在講政治的高度上，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，重點對各實體二級單位的安全管理體系是否健全，四個責(zé)任體系責(zé)任人是否履職到位，安全生產(chǎn)職責(zé)是否層層分解，安全制度及安全措施是否有效落實等嚴(yán)格對照《河南工程公司安全生產(chǎn)崗位履職手冊》及《中國電建兩標(biāo)一體系檢查考核指導(dǎo)手冊》開展巡察。

巡察工作開展期間，河南公司巡察辦措施得力、精心組織，周密部署；巡察組嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)，查改并舉。安全巡察，檢而不簡，全年累計完成了7個事業(yè)部、2個分公司、4個專業(yè)技術(shù)公司的巡察工作，延伸巡察在建項目30多個，召開現(xiàn)場會議60余次，走訪業(yè)主及監(jiān)理20多人，開展四個責(zé)任體系履職測評40多次，參與職工600余人，進(jìn)行履職談話100人次，形成巡察報告10余份，下發(fā)立行立改通知單50多份，發(fā)現(xiàn)并提出安全生產(chǎn)管理存在的問題近600項，同時督導(dǎo)被巡察單位及時整改，形成閉環(huán)。

安全巡察工作的扎實有效開展，不僅有力保證了工程項目實施過程中安全可控在控，同時進(jìn)一步壓實了各級管理人員的安全責(zé)任，強化了一線廣大員工的安全意識，提升了各二級單位及項目部的安全管理水平，為及時消除出事故隱患，不斷筑牢安全防線，保障企業(yè)安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定打下了堅實的基礎(chǔ)。