日前，在做好新冠肺炎疫情常態(tài)化防控工作的同時(shí)，電建核電公司面對2021年全年投產(chǎn)發(fā)電428萬千瓦的施工任務(wù)，各在建項(xiàng)目部以建設(shè)精品工程為目標(biāo)，在保證工程質(zhì)量和安全的前提下，不斷加快工程建設(shè)速度，其承擔(dān)的核電、火電、風(fēng)電、生物質(zhì)和光伏發(fā)電機(jī)組建設(shè)質(zhì)量和工藝得到了各業(yè)主單位的普遍贊譽(yù)和好評。

為了確保優(yōu)質(zhì)高效地完成428萬千瓦機(jī)組的建設(shè)任務(wù)，電建核電公司制訂了多項(xiàng)有力措施。一是積極推行電力“五新”、建筑業(yè)十項(xiàng)新技術(shù)以及前沿技術(shù)、先進(jìn)裝備等。該公司從項(xiàng)目投標(biāo)開始，就注重技術(shù)方案的先進(jìn)性和合理性，編制高質(zhì)量的技術(shù)標(biāo)書，在EPC、核電、光熱等項(xiàng)目上做出亮點(diǎn)和特色。對重要施工項(xiàng)目和危大工程則主動(dòng)吸納已有工法、成果等先進(jìn)技術(shù)，做好方案比選，確保技術(shù)方案經(jīng)濟(jì)可靠。二是加強(qiáng)EPC項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理力度，提升設(shè)計(jì)優(yōu)化能力，對優(yōu)秀設(shè)計(jì)技術(shù)成果重點(diǎn)推廣，積極推進(jìn)BIM技術(shù)在工程設(shè)計(jì)管理中的應(yīng)用，完善公司知識(shí)管理平臺(tái)，助力公司技術(shù)能力的進(jìn)一步提升，夯實(shí)項(xiàng)目履約基礎(chǔ)。三是做好對在建項(xiàng)目工藝質(zhì)量管控情況的監(jiān)督檢查力度，全面推進(jìn)樣板項(xiàng)目異地復(fù)制活動(dòng)，對精品工程、優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目、亮點(diǎn)項(xiàng)目認(rèn)真做好評選和總結(jié)，大力開展科技創(chuàng)新活動(dòng)，積極開發(fā)、推廣、應(yīng)用新技術(shù)。四是加強(qiáng)海外項(xiàng)目的管理及協(xié)調(diào)，進(jìn)一步突出海外工程以項(xiàng)目部為執(zhí)行主體的重要性，選拔和推薦優(yōu)秀的工程技術(shù)管理人員到海外項(xiàng)目，更好的促進(jìn)海外項(xiàng)目的進(jìn)展。五是進(jìn)一步發(fā)揮月度網(wǎng)絡(luò)視頻生產(chǎn)會(huì)的作用，加強(qiáng)公司各在建項(xiàng)目的施工組織管理和大型施工機(jī)械及周轉(zhuǎn)性材料的協(xié)調(diào)調(diào)度，充分發(fā)掘和利用公司的現(xiàn)有資源，努力開拓和使用社會(huì)資源，更有效的來完成公司承擔(dān)的施工任務(wù)。六是豐富公司項(xiàng)目管控模式，做好在建項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)問題庫系統(tǒng)的開發(fā)和應(yīng)用工作，推廣公司工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)動(dòng)態(tài)反饋機(jī)制，加大獎(jiǎng)勵(lì)與考核力度，歸納出更有借鑒性的工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以便在公司范圍內(nèi)推廣執(zhí)行，以有力推進(jìn)工程建設(shè)質(zhì)量和工藝水平的提高。