面對(duì)全年投產(chǎn)428萬(wàn)千瓦的工程建設(shè)任務(wù)，如何保障工程施工安全，進(jìn)而樹(shù)立中國(guó)電建一流的安全品牌？電建核電公司的做法是，在春節(jié)后各工程項(xiàng)目陸續(xù)開(kāi)工的同時(shí)，針對(duì)節(jié)后和春季是建筑施工安全生產(chǎn)事故易發(fā)、高發(fā)期的實(shí)際情況，在做好疫情防控工作的同時(shí)，迅速采取五項(xiàng)措施嚴(yán)控安全管理，保障了各在建工程項(xiàng)目的順利推進(jìn)，為完成全年工程投產(chǎn)目標(biāo)奠定了良好基礎(chǔ)。

電建核電公司始終將安全管理視作企業(yè)的“生命線”，五項(xiàng)安全管理措施扎實(shí)有力。一是做好員工收心工作。該公司各項(xiàng)目部節(jié)后第一天就召開(kāi)全體員工會(huì)議，迅速傳達(dá)集團(tuán)公司及公司的安全工作部署，使員工以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)投入到節(jié)后工作中。二是做好節(jié)后教育培訓(xùn)、技術(shù)交底工作。各項(xiàng)目部在復(fù)工前組織一線員工和協(xié)作隊(duì)伍開(kāi)展全員安全教育培訓(xùn)，提高員工安全操作意識(shí)，同時(shí)對(duì)所有員工進(jìn)行了安全技術(shù)交底，做到不教育不上崗，不交底不施工，夯實(shí)節(jié)后施工生產(chǎn)基礎(chǔ)。三是嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)工報(bào)告制度。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施、防護(hù)用品等停工現(xiàn)狀，組織了復(fù)工安全條件檢查。對(duì)于地處寒冷地區(qū)的內(nèi)蒙古白音華電廠等項(xiàng)目部，還對(duì)施工工器具進(jìn)行了檢查驗(yàn)收，確保高寒地區(qū)項(xiàng)目作業(yè)安全。四是做好機(jī)械設(shè)備檢查。公司制定了節(jié)后機(jī)械設(shè)備專(zhuān)項(xiàng)檢查的措施，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)機(jī)械、機(jī)具設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格檢查。五是嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。公司層層分解落實(shí)安全管理責(zé)任，與各單位簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，確保安全生產(chǎn)一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)保一級(jí)，從而奠定了堅(jiān)實(shí)的安全管理基礎(chǔ)。