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                【評論】奏響“質(zhì)量強(qiáng)企”最強(qiáng)音

                水電七局發(fā)布時間:2021-09-06 12:11:59  作者:郜永倩

                今年九月是我國第44個質(zhì)量月,“深入實(shí)施質(zhì)量提升行動,大力推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國建設(shè)”,這是今年質(zhì)量月的主題,“質(zhì)量”已然成為本月高點(diǎn)擊量的詞匯。

                質(zhì)量是企業(yè)的生命,良好的質(zhì)量才能提高企業(yè)的市場競爭力。任何企業(yè)間的競爭都離不開“質(zhì)量”的競爭,沒有過硬的質(zhì)量,企業(yè)終將在市場經(jīng)濟(jì)的浪潮中消失。因此,不重視質(zhì)量的企業(yè)等于走自毀之路。

                黨的十九大報(bào)告指出,我國經(jīng)濟(jì)已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,必須堅(jiān)持“質(zhì)量第一、效益優(yōu)先”?!百|(zhì)量第一、效益優(yōu)先”,是對新形勢下貫徹發(fā)展新理念、建設(shè)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)體系的重要要求,也是新時代實(shí)現(xiàn)新發(fā)展的應(yīng)有之義。

                但不可否認(rèn)的是,個別項(xiàng)目質(zhì)量管控體系運(yùn)行不暢,質(zhì)量管理人員配置不足;工程創(chuàng)優(yōu)意識不夠,工藝質(zhì)量有待進(jìn)一步提高等問題依然存在。這就需要我們以開展“質(zhì)量月”活動為契機(jī),通過牢固樹立質(zhì)量意識、建立健全質(zhì)量管控體系、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)等打造精品工程,塑造品牌,助力公司高質(zhì)量發(fā)展。

                堅(jiān)定走“質(zhì)量強(qiáng)企”之路,必須牢固樹立質(zhì)量意識。要通過云上“質(zhì)量開放日”、質(zhì)量云課堂、質(zhì)量警示教育、質(zhì)量先進(jìn)工藝演示、國家優(yōu)質(zhì)工程展示、質(zhì)量管理體系培訓(xùn)、質(zhì)量知識競賽等形式多樣的活動,提升員工質(zhì)量知識水平,強(qiáng)化員工質(zhì)量意識,提高全體員工參與質(zhì)量管理的積極性,營造“人人講質(zhì)量、全員重質(zhì)量”的良好工作氛圍。

                堅(jiān)定走“質(zhì)量強(qiáng)企”之路,必須建立質(zhì)量管控體系。要形成一個從供應(yīng)商管理到過程質(zhì)量監(jiān)管,直至移交運(yùn)營的整個質(zhì)量管理鏈,環(huán)環(huán)相扣,從體系上保證產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量。對供應(yīng)商的選擇、材料檢驗(yàn)、過程控制、產(chǎn)品檢驗(yàn)等各個環(huán)節(jié)都要嚴(yán)格把關(guān),層層管控,確保產(chǎn)品質(zhì)量。

                堅(jiān)定走“質(zhì)量強(qiáng)企”之路,必須加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。要弘揚(yáng)工匠精神,增強(qiáng)全員質(zhì)量責(zé)任,通過教育培訓(xùn),不斷提高技術(shù)管理水平,培育一批質(zhì)量意識強(qiáng)、具有專業(yè)技能的質(zhì)量人才隊(duì)伍,樹立正確的質(zhì)量觀,筑牢質(zhì)量工作開展的“根”和“魂”。

                質(zhì)量是企業(yè)生存之本。堅(jiān)持“質(zhì)量強(qiáng)企”,才能有“不畏浮云遮望眼”“亂云飛渡仍從容”的定力和自信,贏得業(yè)主信任和青睞。質(zhì)量工作任重而道遠(yuǎn)?!百|(zhì)量強(qiáng)企”離不開全體員工的共同努力。讓我們一起行動起來,奏響“質(zhì)量強(qiáng)企”最強(qiáng)音,為公司高質(zhì)量發(fā)展凝心聚力!




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