在中國電建科特迪瓦波波里項目部有一名叫德羅巴的雇員，當(dāng)?shù)毓蛦T都叫他“老伙計”。一個三十出頭的青年之所以被稱為“老伙計”，因為他在當(dāng)?shù)毓蛦T里是資格最老的。今年是德羅巴與中國電建結(jié)緣的第八個年頭年，每每回首過往，德羅巴都不禁感嘆：加入中國電建真是這輩子做得最正確的決定。

2014年初，25歲的德羅巴剛拿到裝載機駕駛證就被招聘到科特迪瓦蘇布雷電站工地，因為沒有現(xiàn)場工作經(jīng)驗，項目部就安排他先跟著師傅當(dāng)學(xué)徒。德羅巴的師傅是一名經(jīng)驗豐富的中國技師，不僅教德羅巴學(xué)習(xí)設(shè)備的實際操作，還傳授德羅巴機械構(gòu)造原理、設(shè)備操作維護規(guī)程以及設(shè)備的維護保養(yǎng)等理論知識。好學(xué)的德羅巴沒有辜負(fù)師傅的悉心培養(yǎng)，靠著天資的聰慧與后天的勤奮，很快就藝成出師了。

獨立走上工作崗位后，德羅巴視手中的設(shè)備如自家珍寶，嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用、檢修、維護、保養(yǎng)。在蘇布雷電站工作的3年多時間里，德羅巴有近2年的時間都在當(dāng)機長。

德羅巴操作的裝載機因平時檢查、保養(yǎng)及時，整機配件更換的最少，損壞程度也最小，利用率自然很高，他的績效工資也經(jīng)常是同業(yè)人中拿得較多的。當(dāng)時，有些年長的科特迪瓦雇員不服氣，找項目部討要說法，每次德羅巴都會理直氣壯地問對方：“你為什么不好好愛護自己操作的設(shè)備？自己不努力工作為什么要項目部多給你發(fā)工資？” 時間長了，那些不服氣的老雇員慢慢地發(fā)現(xiàn)德羅巴的確比他們更愛惜設(shè)備，更懂得保養(yǎng)設(shè)備，活干的更是比他們漂亮，不服也漸漸轉(zhuǎn)變?yōu)榕宸僖膊桓乙源笃坌?，無事生非了。

2015年4月，項目急需一批經(jīng)驗豐富的機械操作手去完成雨季前的壩體回填任務(wù)，當(dāng)項目領(lǐng)導(dǎo)找到德羅巴時，盡管他的父親正因病住院，妻子也臨盆在即，不過他更清楚，項目部的工作安排就是命令，工程的緊迫性就是號召，作為一名有責(zé)任心員工，服從單位工作安排是自己的天職。為了不影響項計劃的有序推進，德羅巴向領(lǐng)導(dǎo)請了三天的假，去醫(yī)院看望了生病的父親，安頓了待產(chǎn)的妻子，然后火速趕回工地。

在蘇布雷項目部，德羅巴靠著過硬的技術(shù)、較強的責(zé)任心與盡忠職守的敬業(yè)精神多次得到項目部的肯定與表彰，職位也從大班長榮升為隊長，成了技能崗位中同批人中職位最高的領(lǐng)導(dǎo)者。

2017年年底，作為技術(shù)全面，愛崗敬業(yè)，任勞任怨的優(yōu)秀當(dāng)?shù)毓蛦T代表，德羅巴帶領(lǐng)他的隊伍，再次轉(zhuǎn)戰(zhàn)科特迪瓦波波里項目部。

接到開工指令后，德羅巴面對時間緊、任務(wù)重的局面，帶領(lǐng)他的同伴再次發(fā)揮了當(dāng)?shù)毓蛦T的骨干和主力軍作用。一馬當(dāng)先，勇往向前，德羅巴沒有請過一天假，沒有休息過一個工作日，遇到節(jié)假日請假的當(dāng)?shù)毓蛦T較多時他就自己上連班，保證不因人員短缺影響前方施工，確保了施工進度整體按計劃有序進行。

如今，德羅巴已成為中國電建在科特迪瓦蘇布雷和波波里兩個項目工程建設(shè)的“兩朝老將”，他在科特迪瓦電建企業(yè)的工作經(jīng)歷已超過任何一個當(dāng)?shù)毓蛦T。7年間，德羅巴靠著自己的努力，結(jié)婚生子，成家立業(yè)，不僅支持家人在村里開起了小商店，還幫助家人承包土地搞種植業(yè)，每年僅種植芝麻一項的收成就能抵過一名科特迪瓦雇員在項目部一年的工資收入。他用自己辛勤的付出和持之以恒的努力，徹底改變了原生家庭的貧窮面貌，讓一大家子人過上了豐衣足食的富余生活。德羅巴的“致富經(jīng)”告訴我們：每一滴汗水都不會被辜負(fù)，所有付出終將會有回報。

德羅巴（左一）正在給隊伍人員講解工作安排