中國電建成都院以提升組織力為重點(diǎn)，圍繞“四個(gè)打造，”狠抓“三基”建設(shè)，建強(qiáng)班子和干部人才隊(duì)伍，夯實(shí)基層戰(zhàn)斗堡壘，提升黨建工作質(zhì)量。

一是抓好“三基”建設(shè)，打造基層戰(zhàn)斗堡壘。深化落實(shí)黨建工作責(zé)任制，加強(qiáng)考評(píng)檢查，形成“一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)”的黨建工作格局。嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”、民主生活會(huì)、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活會(huì)等基本制度，嚴(yán)格黨的組織生活，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，增強(qiáng)黨組織政治功能。深入推進(jìn)黨支部達(dá)標(biāo)工程，提高黨支部建設(shè)質(zhì)量。加強(qiáng)黨務(wù)干部培養(yǎng)選任和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，著力打造過硬黨務(wù)干部隊(duì)伍。規(guī)范發(fā)展黨員，加強(qiáng)“雙向培養(yǎng)”，不斷壯大黨員隊(duì)伍。

二是建設(shè)“四好”班子，打造堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。大力建設(shè)“四好”班子，不斷增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí)，提高班子的綜合工作能力和現(xiàn)代企業(yè)管理能力，著力打造治企有方、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。強(qiáng)化組織原則，指導(dǎo)基層健全“三重一大”決策制度和議事決策機(jī)制，加強(qiáng)民主集中制的貫徹執(zhí)行，依靠組織力量推動(dòng)改革發(fā)展。

三是堅(jiān)持黨管干部原則，打造過硬干部隊(duì)伍。堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，堅(jiān)持國企好干部“20字”標(biāo)準(zhǔn)，突出政治標(biāo)準(zhǔn)，注重品行能力和專業(yè)精神，從嚴(yán)選拔使用領(lǐng)導(dǎo)干部，持續(xù)推進(jìn)干部隊(duì)伍年輕化。加強(qiáng)干部教育培養(yǎng)與管理監(jiān)督，提高干部理論素養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平，打造清正廉潔干部隊(duì)伍。

四是加大培養(yǎng)激勵(lì)力度，打造一流人才隊(duì)伍。聚焦戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)需要，加大復(fù)合型管理人才、優(yōu)勢業(yè)務(wù)領(lǐng)域高層次人才和新業(yè)務(wù)領(lǐng)域緊缺人才培養(yǎng)力度，改進(jìn)招才引才方式，為改革發(fā)展提供更好的人才支撐。完善多序列職業(yè)發(fā)展通道，為人才發(fā)展拓寬渠道、提供舞臺(tái)，出臺(tái)系列激勵(lì)措施，釋放人才隊(duì)伍潛能。