中國電力網(wǎng)訊(通訊員 盧桂紅)　3月27日，中國能建建筑集團黨委副書記、總經(jīng)理羅耕能到正寧百萬項目指導調(diào)研。

　　羅耕能一行深入施工現(xiàn)場，實地查看了組合場區(qū)域、主廠房區(qū)域、1號鍋爐區(qū)域以及碳捕集施工區(qū)域，詳細查看現(xiàn)場各區(qū)域施工進度情況。隨后，羅耕能在會議室聽取了項目部從項目概況、安質(zhì)環(huán)管控、經(jīng)營管理、黨建文化以及需協(xié)調(diào)問題等5個方面的專題匯報，詳細了解了正寧項目目前各項工作的進展情況，并與各部門專業(yè)負責人就需協(xié)調(diào)問題展開交流指導。

　　結合目前正寧項目各項工作開展情況，羅耕能提出幾點要求，一是要統(tǒng)一思想，堅定信心，錨定年底“雙投”目標，緊扣現(xiàn)場施工關鍵路徑，全力開展攻堅任務，力保目標實現(xiàn);二是要細化施工組織及資源配置，優(yōu)化項目總體施工策劃，以計劃為牽引，資源配置到位，完善工作機制，提升施工效率;三要加強現(xiàn)場管理，積極對標，找差距，補短板，爭先進位，提高現(xiàn)場施工標準，提升項目整體管理水平;四要落實創(chuàng)優(yōu)策劃，對照施工工藝手冊，加強對保溫、油漆、電纜橋架等工藝標準培訓，加強現(xiàn)場實體工藝質(zhì)量管控，落實性能指標管控措施;五要實現(xiàn)本質(zhì)化安全落地，加強對安全技術規(guī)程的學習，做實網(wǎng)格化管理，強化文明施工管控，以文明施工促現(xiàn)場安全管控到位;六要強化經(jīng)營管控，牢固樹立大經(jīng)營思想，推進對外結算、對外索賠的辦理，合理組織“人、材、機”等施工要素，做實分包過程核算，杜絕超結超付，提升項目經(jīng)營創(chuàng)效能力;七要堅持黨建引領，實現(xiàn)黨建賦能，持續(xù)推進黨風廉政建設工作，提升項目監(jiān)察實效，營造風清氣正良好氛圍。

　　期間，羅耕能參加了業(yè)主方組織召開的項目建設推進專題會議。