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                天津電建推進“三改聯(lián)動” 共建煤電綠色節(jié)能新篇章

                天津電建發(fā)布時間:2024-05-17 14:08:06  作者:印澤

                  中國能建天津電建運維檢業(yè)務(wù)以2004年成立天津藍巢電力檢修有限公司為標(biāo)志,進入了專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?;\作階段,在維項目70余個,在維機組160余臺,總?cè)萘客黄?000萬千瓦。業(yè)務(wù)范圍覆蓋傳統(tǒng)能源、新能源和港口等電與非電項目,市場遍布國內(nèi)20余個省份和國際14個國家。近年來,天津電建積極搶抓國內(nèi)煤電“三改聯(lián)動”市場機遇,夯實企業(yè)內(nèi)功,加大技術(shù)攻關(guān)能力培育,在“三改聯(lián)動”市場拓展上取得了階段性成果。

                  因勢而謀,把穩(wěn)戰(zhàn)略航向

                  隨著我國碳達峰碳中和“30•60”戰(zhàn)略目標(biāo)的穩(wěn)步落實,近年來新型電力系統(tǒng)加快布局構(gòu)建,新能源占比不斷提高,煤電逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榛A(chǔ)保障性和系統(tǒng)調(diào)節(jié)性電源,電力系統(tǒng)平衡模式由“源隨荷動”逐步轉(zhuǎn)為“源網(wǎng)荷儲協(xié)調(diào)互動”,對煤電機組的節(jié)能降耗、供熱和靈活性“三改聯(lián)動”改造,愈發(fā)顯示其重要性、迫切性和挑戰(zhàn)性,國家規(guī)劃“十四五”期間“三改聯(lián)動”改造規(guī)模達6億千瓦左右。

                  聚焦“三改聯(lián)動”與電建企業(yè)關(guān)系最緊密的節(jié)能降耗改造,天津電建結(jié)合自身運維檢業(yè)務(wù)地域覆蓋廣、業(yè)務(wù)范圍寬、比較優(yōu)勢強等特點,明確“十四五”期間,對外,以在維項目為突破口,大力挖掘老客戶燃煤效率提升、節(jié)能降耗、環(huán)保改造等技改項目,致力于“一廠一策,一機一策”滿足客戶差異化需求;對內(nèi),圍繞“國際型電力綜合服務(wù)商”的愿景定位,加快打造競爭優(yōu)勢、大力強基固本。通過考核牽引激發(fā)“1+10+N”市場開發(fā)體系活力(1指公司本部,10指二級機構(gòu),N代表多個項目部),通過外引內(nèi)培加大專家型人才儲備,通過校企、科企合作整合“產(chǎn)、學(xué)、研、用”各方資源,通過專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化、精益化管理,落實“今天的現(xiàn)場就是明天的市場”經(jīng)營理念,樹立“有能力、可信賴”的品牌形象。

                  應(yīng)勢而動,奏響技改強音

                  截至2023年底,天津電建深耕煤電設(shè)備治理,“想業(yè)主之所想,急業(yè)主之所急,替業(yè)主出方案”,先后安全高效承接了10余臺汽輪機通流改造項目,完成技改項目總?cè)萘?320兆瓦,即將開展項目總?cè)萘?00兆瓦。

                  以2021—2022年天津國電津能1號和2號330兆瓦機組通流改造項目為例,改造后機組性能及經(jīng)濟性優(yōu)化效果明顯。1號機組在滿負荷工況下,試驗熱耗率減少2.87%,2號機組試驗熱耗率減少2.81%。兩臺機組滿負荷情況下,每千瓦時耗煤共減少約17.6克,每年碳排放減少約32.5萬噸,節(jié)能降碳效果顯著。

                  2023年,天津電建承接的國內(nèi)首臺東方600兆瓦超臨界汽輪機改造為上海630兆瓦超臨界汽輪機通流改造項目,讓老設(shè)備煥發(fā)了“第二春”;承接的當(dāng)前國內(nèi)外驗證機組容量最大的國能粵電臺山電廠3號鍋爐摻氨燃燒試驗項目,為探索主力機型使用氨等新型零碳燃料,邁出了堅實一步。

                  2024年,天津電建承接諫壁電廠1000兆瓦機組低負荷“柔性回?zé)?rdquo;技改項目,目前正在履約。該項目是國家能源集團的示范項目。預(yù)計在20%負荷工況下,改造后較改造前降低機組供電煤耗每千瓦時大于20克,大幅度提高機組低負荷運行下的經(jīng)濟性,增強機組靈活性。

                  順勢而為,加快構(gòu)建一體化價值鏈

                  下一步,天津電建還要持續(xù)強化“建鏈、強鏈、補鏈、延鏈、固鏈”,加快產(chǎn)業(yè)鏈向價值鏈升級轉(zhuǎn)化。一是借助集團所屬電建企業(yè)運維檢產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,加強企業(yè)間橫向協(xié)同,共享“三改聯(lián)動”技術(shù)成果。二是聯(lián)合天津大學(xué)等高等院校,積極與中國科學(xué)院等科研院所接觸,加大研發(fā)投入,突破技術(shù)瓶頸,推動新技術(shù)開發(fā)和專利技術(shù)成果轉(zhuǎn)化。圍繞煤電機組節(jié)能、降耗、減排,針對爐前、爐中、爐后三大系統(tǒng)運行中發(fā)現(xiàn)問題,形成全面、系統(tǒng)的攻關(guān)解決能力。三是與掌握相關(guān)技術(shù)、具備一定實力和渠道的民營企業(yè)合作。通過戰(zhàn)略合作乃至合資建企或混改方式,增強科研綜合實力。在問題的預(yù)防預(yù)警、改良方案的數(shù)智控制上,加強設(shè)計編程能力。在改良所用裝備、部品部件上,提升加工制造能力。

                  天津電建將加力推進“三改聯(lián)動”業(yè)務(wù)再上新臺階,致力在共建綠色節(jié)能煤電上走在前列,為集團加快建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展“四新”能建作出更大貢獻。(印澤)




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