8月31日，中國(guó)能建在公司總部召開(kāi)項(xiàng)目管理體系建設(shè)專(zhuān)題研討會(huì)。中國(guó)能建黨委常委、副總經(jīng)理周厚貴主持會(huì)議并講話，中國(guó)能建總經(jīng)理助理任生春，中國(guó)能建監(jiān)事會(huì)主席和建生出席會(huì)議。
　　周厚貴指出，項(xiàng)目管理體系建設(shè)意義重大，對(duì)公司改革發(fā)展和促進(jìn)項(xiàng)目管理水平提升至關(guān)重要；公司項(xiàng)目管理體系建設(shè)工作組積極踐行《若干意見(jiàn)》，在前期廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上，經(jīng)過(guò)深入研究，對(duì)公司項(xiàng)目管理體系建設(shè)進(jìn)行了頂層設(shè)計(jì)，提出了項(xiàng)目管理體系建設(shè)大綱，初步方案符合公司對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施科學(xué)管理的總體要求，相關(guān)工作具有開(kāi)創(chuàng)性。他強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步加強(qiáng)外部調(diào)研，充分借鑒兄弟央企好的做法和管理思路；要進(jìn)一步明確任務(wù)書(shū)、時(shí)間表、責(zé)任人，抓住重點(diǎn)和關(guān)鍵目標(biāo)，有力有序推進(jìn)項(xiàng)目管理體系建設(shè)工作；要從市場(chǎng)需要角度、板塊差異性和項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制落實(shí)等方面，對(duì)項(xiàng)目管理體系建設(shè)大綱進(jìn)行完善，進(jìn)一步提高項(xiàng)目管理體系的先進(jìn)性和科學(xué)性。
　　會(huì)上，生產(chǎn)部通報(bào)了項(xiàng)目管理體系建設(shè)前期調(diào)研情況，并從建設(shè)背景、總體要求、建設(shè)內(nèi)容、工作部署四個(gè)方面，就《公司項(xiàng)目管理體系建設(shè)大綱》的主要內(nèi)容作了專(zhuān)題匯報(bào)，與會(huì)人員對(duì)項(xiàng)目管理體系建設(shè)大綱進(jìn)行了充分研討，對(duì)加快公司項(xiàng)目管理體系的建設(shè)、推廣和應(yīng)用提出了建設(shè)性意見(jiàn)，形成了廣泛共識(shí)。
　　中國(guó)能建生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目管理體系和平臺(tái)建設(shè)工作專(zhuān)班人員參加會(huì)議。