近日，應(yīng)國務(wù)院國資委干部教育中心邀請，中國電建黨委副書記、董事李燕明以《國有企業(yè)黨建工作規(guī)范化精細化體系化建設(shè)方法——以中國電建“雙引雙建”黨建工作體系為例》為題，進行了專題授課，并在國務(wù)院國資委干部教育中心“2023年國有企業(yè)黨建工作網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)班”上線，上線以來取得熱烈反響。

　　李燕明在課程中從實施背景、體系構(gòu)建、推動落實、實施效果、經(jīng)驗啟示五個方面，全面系統(tǒng)講解了“政治引領(lǐng)、示范引導(dǎo)、建優(yōu)體系、建強基層”的豐富內(nèi)涵;詳細介紹了“雙引雙建”的推進機制，即：明確一份《實施方案書》，從指導(dǎo)思想、組織機構(gòu)、重點工作等七個方面進行全面部署，制定了一張《任務(wù)清單圖》，將“雙引雙建”工作內(nèi)容細化為52項重點任務(wù)，84項重點工作，形成143項對照標準，擬定了一個《工作計劃表》，從“安排部署、全面實施、總結(jié)提升”3個階段時間軸，9個時間節(jié)點加以推進，并通過責(zé)任落實、組織配套、問題整改、宣傳策劃“四個督導(dǎo)”予以保障;同時，還通過問卷調(diào)研和案例分析相結(jié)合的形式，對“雙引雙建”實施效果進行了全面展示。課程中列舉了公司各級黨組織創(chuàng)建領(lǐng)軍企業(yè)黨建品牌、重點項目黨建品牌、海外特色品牌、智慧黨建品牌和黨員先鋒崗位“五個一批”品牌的大量生動案例，體現(xiàn)出“雙引雙建”蓬勃的生命力和強大的創(chuàng)新力。

　　公司黨委自2021年末啟動“雙引雙建”調(diào)研論證、方案策劃、標準編制等工作，在充分考慮自身業(yè)務(wù)布局、子企業(yè)實際、黨組織分布和黨員結(jié)構(gòu)情況的基礎(chǔ)上，深刻領(lǐng)會和把握高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展的實踐要求，在72家子企業(yè)黨委、4515個黨支部通過全級次統(tǒng)籌、體系化布局、穿透式推進、標桿化落實，成功找到了一條以政治引領(lǐng)、示范引導(dǎo)“雙引領(lǐng)”和建優(yōu)體系、建強基層“雙建設(shè)”為主要內(nèi)容的“雙引雙建”黨建工作新路徑，建立完善了一套上下貫通、聯(lián)動推進、標準一致、精準考核的黨建工作新體系。

　　公司黨委“雙引雙建”實施一年多來，取得豐碩成果。相關(guān)課題成果榮獲中央企業(yè)黨建思想政治工作研究會2022年度優(yōu)秀研究成果一等獎;中國電力思想政治工作研究會2022年度優(yōu)秀研究成果一等獎;中央企業(yè)黨校智庫2022年度立項課題優(yōu)秀一等獎，并在中央企業(yè)黨校智庫優(yōu)秀課題成果交流會上進行經(jīng)驗交流。此次課程上線將為強化國有企業(yè)黨建工作規(guī)范化精細化體系化建設(shè)提供有益借鑒和參考。