11月30日，山東肥城市供電公司舉辦了“青彩”四季度青年員工座談會(huì)。該公司輸配電運(yùn)檢中心員工、2021年泰安市“技能興泰”職業(yè)技能大賽獲獎(jiǎng)選手王海騰分享了自己的技能提升經(jīng)驗(yàn)。王海騰入職4年就成長(zhǎng)為該公司配電運(yùn)檢專業(yè)的技術(shù)能手，是肥城市供電公司員工進(jìn)階培養(yǎng)的典型之一。

　　近年來，肥城市供電公司聚焦“青年人才、后備人才、復(fù)合人才”隊(duì)伍，實(shí)施“青彩”強(qiáng)基、“復(fù)合”蓄能、“儲(chǔ)備”提效人才培養(yǎng)工程，培育人才“雁陣”，為企業(yè)發(fā)展提供人才支撐和后備骨干力量。

　　提升青年員工業(yè)務(wù)能力

　　2019年以來，肥城市供電公司實(shí)施“青彩”強(qiáng)基培養(yǎng)工程，開展干精彩、講精彩、寫精彩、競(jìng)精彩、創(chuàng)精彩、評(píng)精彩等“六個(gè)精彩”系列活動(dòng)。每季度的“青彩”青年員工座談會(huì)就是該公司“干精彩”活動(dòng)中的一項(xiàng)。

　　強(qiáng)基培養(yǎng)工程啟動(dòng)以來，“青彩”青年員工座談會(huì)先后邀請(qǐng)國(guó)家電網(wǎng)有限公司專業(yè)領(lǐng)軍人才代表、國(guó)網(wǎng)山東省電力公司及所屬市公司先進(jìn)工作者代表等展開交流分享，為青年員工解答困惑，激發(fā)他們成長(zhǎng)進(jìn)步的積極性。該公司還開展演講比賽、安全知識(shí)競(jìng)賽、文秘技能比武、供電所指標(biāo)幫扶等16項(xiàng)競(jìng)賽，形成比學(xué)趕超氛圍。

　　肥城市供電公司通過征集青年員工意見建議，有針對(duì)性地購(gòu)置了青年員工愛看、想看的書籍100多冊(cè)，依托“職工之家”書屋建立“員工充電角”，為青年員工查閱資料、閱讀書籍提供便利條件。該公司還舉辦公文寫作、辦公軟件應(yīng)用等基礎(chǔ)技能培訓(xùn)班，提升青年員工綜合業(yè)務(wù)能力。

　　培育專業(yè)復(fù)合型人才

　　“經(jīng)過春檢和秋檢的鍛煉，班組內(nèi)半數(shù)以上員工掌握了變電一、二次專業(yè)基本作業(yè)，通過員工合理安排，我們的檢修效率提升了近一倍。”11月18日，在35千伏王莊變電站檢修現(xiàn)場(chǎng)，肥城市供電公司變電運(yùn)檢中心副主任王占德說。

　　今年，肥城市供電公司以加強(qiáng)業(yè)務(wù)融合、提升業(yè)務(wù)效率為目標(biāo)，在變電運(yùn)檢中心變電檢修業(yè)務(wù)和城區(qū)供電中心營(yíng)配業(yè)務(wù)試點(diǎn)實(shí)施“復(fù)合”蓄能工程。

　　肥城市供電公司組織營(yíng)銷、運(yùn)檢等部門專業(yè)人員召開研討會(huì)，梳理分析業(yè)務(wù)融合難點(diǎn)，形成了包含8類31項(xiàng)難點(diǎn)的業(yè)務(wù)融合清單。該公司依托“微課堂+大講堂”、跨崗鍛煉、崗位結(jié)對(duì)互助等方式開展復(fù)合型業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培養(yǎng)“一專多能、精一會(huì)二”的復(fù)合型人才。

　　肥城市供電公司還構(gòu)建“聘期+合約”管理、“筆試+答辯”評(píng)聘、“述職+測(cè)評(píng)”評(píng)價(jià)三項(xiàng)配套機(jī)制，建立復(fù)合型人才培養(yǎng)全流程閉環(huán)管理。目前，該公司7名一線骨干已通過“復(fù)合”蓄能工程被評(píng)聘為復(fù)合型人才。

　　儲(chǔ)備重點(diǎn)崗位骨干力量

　　12月1日，肥城市供電公司變電運(yùn)檢中心變電二次運(yùn)檢班安全員李盼盼到該公司電力調(diào)度控制分中心學(xué)習(xí)編制月度停電計(jì)劃。按照“儲(chǔ)備”提效工程培養(yǎng)計(jì)劃，每月前3個(gè)工作日，李盼盼要到電力調(diào)度控制分中心交流學(xué)習(xí)。

　　2018年以來，肥城市供電公司實(shí)施“儲(chǔ)備”提效工程，通過“部門推薦+公開選拔”方式，為管理技術(shù)重點(diǎn)崗位選配一名備崗人員、2名及以上儲(chǔ)備人員，提前、定向培養(yǎng)后備骨干人才。該公司建立“崗位輪換+聯(lián)合培養(yǎng)”培訓(xùn)機(jī)制、“述職自評(píng)+部門測(cè)評(píng)”評(píng)價(jià)機(jī)制、“定期調(diào)整+實(shí)時(shí)遞補(bǔ)”調(diào)整機(jī)制，以精準(zhǔn)選拔、定向施培后備人才梯隊(duì)。

　　截至目前，肥城市供電公司為13個(gè)部門50個(gè)管理技術(shù)重點(diǎn)崗位培養(yǎng)儲(chǔ)備后備人才67名，已有10名員工通過“儲(chǔ)備”提效工程走上重點(diǎn)崗位。