2月22至24日，中國能建在宜昌舉辦內(nèi)部成本定額使用培訓(xùn)班。培訓(xùn)旨在深入貫徹《若干意見》精神，落實《項目管理體系建設(shè)大綱》規(guī)劃要求，全面提升項目管理水平，提高項目價值創(chuàng)造能力，重塑公司項目管理形象，推動公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。

　　本次培訓(xùn)由公司生產(chǎn)與項目管理事業(yè)部主辦，華中培訓(xùn)中心承辦。培訓(xùn)過程中，各專業(yè)授課老師通過理論講解和案例實操相結(jié)合的教學(xué)模式，分別對火電、水電、核電、輸變電、風(fēng)電、太陽能、水利、生態(tài)環(huán)保、公路、鐵路、城市軌交、市政、房建等13個專業(yè)的定額構(gòu)成、使用方法和應(yīng)用要點進行了細致講解，生產(chǎn)部對內(nèi)部成本定額使用、考核、保密管理等問題做了詳細解答。

　　此次培訓(xùn)作為剛性推廣使用內(nèi)部成本定額的重要環(huán)節(jié)，進一步明確了投標報價復(fù)核、開展標后預(yù)算、測定責(zé)任制指標、制定采購限價、實施項目復(fù)盤等經(jīng)濟活動必須使用內(nèi)部成本定額，為公司提升項目成本管控能力打下了堅實的基礎(chǔ)。

　　培訓(xùn)采用現(xiàn)場集中授課方式進行，共有來自80家所屬企業(yè)的220余名學(xué)員參加培訓(xùn)。(程鵬軍)