中國電力網(wǎng)訊  近日，為持續(xù)抓好作風(fēng)建設(shè)，提升員工精神面貌水平，持續(xù)培養(yǎng)嚴(yán)、勤、細(xì)、實的工作作風(fēng)。臨滄耿馬供電局對到一線落實責(zé)任提出了具體要求，并將其作為了作風(fēng)轉(zhuǎn)變的出發(fā)點和落腳點。

　　據(jù)悉，為抓實作風(fēng)建設(shè)，該局要求各部門中層人員每月必須到一線落實責(zé)任，以配網(wǎng)保命條措施為主線，抓典型問題，查清問題的根源，反查管理存在的“盲區(qū)”和“死角”，深層次挖掘基層班組存在的問題。在一線落實責(zé)任過程中主動參與現(xiàn)場作業(yè)、客戶報修、安全學(xué)習(xí)管理各項具體業(yè)務(wù)活動，摸清員工的具體業(yè)務(wù)技能情況，有針對性的進行培訓(xùn)、改善。緊盯解決問題的關(guān)鍵，針對需要多個部門協(xié)同解決的難點問題由到一線落實責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)親自協(xié)調(diào)解決，通過到一線落實責(zé)任切實提升基層班組安全管理基礎(chǔ)水平。

　　同時，該局將繼續(xù)落實基層減負(fù)，持續(xù)精簡文件和會議數(shù)量，嚴(yán)控會議時間，提高會議質(zhì)量。減少無效監(jiān)督檢查，嚴(yán)厲打擊形式主義、官僚主義。繼續(xù)落實到一線落實責(zé)任，提升監(jiān)督效能。加強紀(jì)律監(jiān)督檢查，全面了解情況，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。充分發(fā)揮監(jiān)督和再監(jiān)督，大力整治長期不下基層、長期當(dāng)老好人、長期效能低下等行為，切實提升中層管理人員及各職能部門人員工作作風(fēng)。加強違規(guī)典型案例教育，系統(tǒng)組織學(xué)習(xí)酒駕、醉駕、違規(guī)經(jīng)營等典型案例學(xué)習(xí)，提升干部員工守法意識。

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