中國電力網(wǎng)訊 臨近年末，大批工程物資陸續(xù)到貨，為強(qiáng)化物資質(zhì)量管理，加大到貨物資質(zhì)量監(jiān)督力度，提高物資質(zhì)量管理水平，確保電網(wǎng)建設(shè)安全可靠，九月初，國網(wǎng)莒南供電公司物資供應(yīng)分中心從三個方面加強(qiáng)到貨物資質(zhì)量監(jiān)督管理工作。

　　一是嚴(yán)把物資到貨質(zhì)量驗收關(guān)。明確物資、施工、運行部門的質(zhì)量管理責(zé)任，建立物資質(zhì)量管理微信群，認(rèn)真執(zhí)行物資、供應(yīng)商、項目單位人員聯(lián)合到貨驗收機(jī)制，從物資提報、技術(shù)確認(rèn)、交貨驗收、抽樣檢查等全方位全過程嚴(yán)格把控，進(jìn)一步提升物資到貨驗收質(zhì)量。

　　二是強(qiáng)化物資質(zhì)量抽檢計劃執(zhí)行。嚴(yán)格執(zhí)行物資質(zhì)量抽送檢計劃，規(guī)范現(xiàn)場取樣，確保物資計劃抽檢率完成100%。對于抽檢發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題的物料，第一時間聯(lián)系供應(yīng)商協(xié)調(diào)解決，加大對重大工程、重點設(shè)備抽檢的力度，促進(jìn)供應(yīng)商從源頭上提高質(zhì)量水平。

　　三是建立供應(yīng)商約談?wù)臋C(jī)制。對有質(zhì)量問題的物料，保存抽檢結(jié)果證據(jù)，及時向供應(yīng)商下發(fā)整改通知單，積極聯(lián)系供應(yīng)商進(jìn)行確認(rèn)，上報供應(yīng)商不良行為，并對同供應(yīng)商同批次物資全面排查整改。

　　下一步，莒南公司物資供應(yīng)分中心將進(jìn)一步強(qiáng)化物資質(zhì)量監(jiān)督的精細(xì)化管理，全程跟蹤物資在施工、運行過程中的質(zhì)量管控，深入落實物資質(zhì)量的監(jiān)督責(zé)任，確保莒南電網(wǎng)安全運行。(劉桂堯)