中國電力網(wǎng)訊 為一進步推動烏海供電公司營銷稽管中心班組建設工作，爭創(chuàng)優(yōu)秀星級班組，中心制定了以推行班組標準化管理為核心的工作方案，提升班組工作質(zhì)量，促進班組建設再上新臺階。

　　首先強化班組基礎建設，開展班組建設管理辦法學習，將管理延伸到班組，拓展到崗位，緊緊圍繞烏海供電公司班組建設管理辦法，將標準化、規(guī)范化、制度化要求嚴格落實到班組各項工作中去。按照星級班組評價標準合理分配班建工作分工，進一步明確班組人員崗位責任，使每一位班員都參加到班組建設工作中，增強責任感。其次是加強人才培養(yǎng)工作，多種方式開展班組業(yè)務培訓學習及其他綜合素質(zhì)培訓，對學習成果進行不定期檢驗、考試、評比，在班組內(nèi)部形成競爭激勵機制，真正做到工作學習化，學習日常化，形成全員學習的良好氛圍，促進班員業(yè)務技能快速提升。

　　班組建設是企業(yè)一切工作的立足點，執(zhí)行標準管理對班組日常工作的各個方面起到了積極的指導性作用，為進一步規(guī)范和完善班組管理的基礎工作，全面提高班組及員工整理素質(zhì)打下了良好基礎，并助力中心各項工作再上新臺階。