中國電力網(wǎng)訊(通訊員 魏思平、張如意) 5月21日，羅山縣供電公司組織無人機拍攝小組來到竹竿鎮(zhèn)朱湖村配電臺區(qū)進(jìn)行拍照，計劃以此工程參加2023年配電網(wǎng)“優(yōu)質(zhì)工程”推薦項目。該項目的快速投運和優(yōu)質(zhì)工藝是羅山縣供電公司建立工程項目全過程監(jiān)管機制的結(jié)果。

　　隨著社會經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，居民、企業(yè)用電負(fù)荷不斷增加，部分原有電力設(shè)備已不能滿足現(xiàn)有用電需求。為此，羅山縣供電公司對轄區(qū)農(nóng)配網(wǎng)進(jìn)行升級改造，創(chuàng)新建立工程項目監(jiān)管機制，從事前、事中、事后等環(huán)節(jié)實施監(jiān)管，提高工程質(zhì)量、效率，進(jìn)一步提升電能質(zhì)量、供電可靠性及客戶滿意度。

　　開展事前監(jiān)管，奠定工程項目基礎(chǔ)。羅山縣供電公司建立工程項目監(jiān)管機制，抽調(diào)各專業(yè)部門骨干力量組建工程項目監(jiān)管小組，明確各自監(jiān)管職責(zé)，制發(fā)實施農(nóng)配網(wǎng)工程管理辦法。該監(jiān)管小組定期對工程參建人員培訓(xùn)施工工藝，開展安全教育，安排詳細(xì)的農(nóng)配網(wǎng)工程施工周期，確保工程快速落地運行，以有力的事前監(jiān)管奠定工程項目的堅實基礎(chǔ)。

　　實施事中監(jiān)管，提升工程項目質(zhì)效。在工程項目推進(jìn)過程中，該公司精準(zhǔn)結(jié)合客戶用電需求，組織監(jiān)管小組對工程實施過程精益化管理，由技術(shù)骨干對工程項目的勘測和設(shè)計進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)交底，力爭工程設(shè)計滿足用戶需求。在施工過程中，該監(jiān)管小組嚴(yán)格要求施工人員執(zhí)行施工計劃，力求縮短施工周期，確保工程快速落地運行。同時，該監(jiān)管小組不定期到施工現(xiàn)場進(jìn)行督導(dǎo)檢查，嚴(yán)格要求施工工藝，保障工程高質(zhì)高效完工。

　　落實事后監(jiān)管，保障工程項目投運。在工程完工后，該監(jiān)管小組立即對工程進(jìn)行實地驗收，匯總發(fā)現(xiàn)問題，建立整改臺賬，在整改時組織施工隊伍對農(nóng)配網(wǎng)管理辦法再培訓(xùn)、再學(xué)習(xí)，形成施工隊伍閉環(huán)管理。在工程驗收合格后，該監(jiān)管小組組織施工單位、屬地管理部門和用電企業(yè)對工程進(jìn)行交接并網(wǎng)，縮短業(yè)務(wù)流程，提高工作效率，保障客戶用電需求。

　　自全過程監(jiān)管機制實施以來，羅山縣供電公司已建設(shè)完工40個項目，涉及十幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，總投資2575.7萬元。該機制的實施也提高了工程設(shè)計的精準(zhǔn)性和科學(xué)性，累計為客戶降低成本78萬元。借助于科學(xué)的監(jiān)督管理機制，同時也大幅縮短了施工周期，提高了施工效率，使項目快速精準(zhǔn)落地，讓客戶享受到更快、更優(yōu)的供電服務(wù)。(魏思平 張如意)