中國電力網訊(通訊員 姜鵬 ) 2023年是內蒙古電力公司營銷內控工作的關鍵年，烏海供電公司營銷稽管中心在關于營銷工作智能化的指引下，開展了一系列有關營銷內控工作的優(yōu)化措施，旨在提高公司的營銷工作實效及強化內部管控，確保為營銷工作承上啟下、降損增效。

　　堅持營銷內控工作規(guī)范化。營銷稽管中心對烏海供電公司轄區(qū)的營銷工作進行了全面內查，發(fā)現(xiàn)并糾正了在電價執(zhí)行、計量管理、基本電費中不合規(guī)的行為。這些不合規(guī)行為主要涉及對營銷工作管理辦法、政策文件執(zhí)行偏差以及結果錯誤方面。通過制度的完善和流程的優(yōu)化，我們確保了所有營銷活動都符合公司的規(guī)定和文件要求。其次，為了提高營銷人員的專業(yè)素養(yǎng)和合規(guī)意識，營銷稽管中心多次利用“營銷大講堂”對營銷工作人員進行培訓，通過這些培訓，營銷人員的專業(yè)能力得到了提升，對合規(guī)要求的意識也得到了加強。

　　堅持營銷內控問題導向。在電力市場改革的大環(huán)境下，營銷內控工作迎來時代變革的大挑戰(zhàn)?；苤行姆e極學習新的電力文件政策，業(yè)務技能及政策學習始終走在前頭不放松。利用管控、采控、稽查、線損系統(tǒng)的實時監(jiān)控、數(shù)據(jù)分析和風險預警等功能，通過定期檢查和專項抽查的方式發(fā)現(xiàn)問題，把積累的專業(yè)知識運用于實踐中。中心圓滿完成年度營銷內控工作，并配合上級部門完成年度營銷專項核查，堅持帶著問題進現(xiàn)場，幫助營銷單位核實問題解決問題并在此期間總結經驗方法，編寫相關作業(yè)指導書，完成堵漏增收、營銷問題閉環(huán)。

　　在未來的工作中，營銷稽管中心將繼續(xù)探索新的工作方式和方法，以適應電力市場的需求，提高營銷內控工作的效率和準確性，繼續(xù)推進營銷內控工作的優(yōu)化發(fā)展。