安徽省國資委堅持系統(tǒng)性部署、整體性推進、協(xié)同性落實國有企業(yè)改革深化提升行動，以增強核心功能、提高核心競爭力為重點，推動各項重點改革任務落地見效，切實發(fā)揮國有企業(yè)科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐作用，為打造“三地一區(qū)”、建設“七個強省”貢獻國資國企力量。2023年，全省國資監(jiān)管企業(yè)實現(xiàn)營業(yè)總收入1.5萬億元、利潤總額1060億元，同比增長10.3%、8.2%。

　　聚焦發(fā)揮科技創(chuàng)新作用，打造原創(chuàng)技術策源地

　　2023年，安徽省屬企業(yè)研發(fā)經(jīng)費投入增速達23.9%，連續(xù)三年保持20%以上增長;26項創(chuàng)新成果獲省科學技術獎、占全省總量的10%。

　　健全科技創(chuàng)新政策。印發(fā)實施《安徽省推進國有企業(yè)打造原創(chuàng)技術策源地的實施意見》《關于支持省屬企業(yè)科技創(chuàng)新的若干措施》，實施費用加回、考核加分、人才加薪、股權加持、責任減壓、生活減負等“四加兩減”支持措施。

　　營造科技創(chuàng)新生態(tài)。2023年省屬企業(yè)牽頭建設國家級創(chuàng)新平臺7個、省級創(chuàng)新平臺43個。建立省屬企業(yè)人才“賽馬”機制，開展人才工作專項評價，排名靠前的可給予最高500萬元獎勵和考核加分。

　　完善科技創(chuàng)新鏈條。與省屬重點工業(yè)企業(yè)簽訂創(chuàng)新使命責任書，明確研發(fā)及攻關等任務要求，并按照不低于15%權重納入經(jīng)營業(yè)績任期考核體系。選擇3戶企業(yè)開展職務科技成果賦權改革試點，探索“賦權+轉讓+約定收益”模式。

　　促進科技成果轉化。支持將成果轉讓或許可凈收入的70%以上用于獎勵作出重要貢獻人員。省屬企業(yè)投資運營中安創(chuàng)谷科技園，按照“基地+基金+科創(chuàng)服務”模式，構建“全要素”“全周期”科創(chuàng)孵化平臺，已培育雛鷹、瞪羚、獨角獸企業(yè)73家。

　　聚焦發(fā)揮產(chǎn)業(yè)控制作用，優(yōu)化國有經(jīng)濟布局結構

　　2023年，安徽省屬企業(yè)完成戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)投資536.5億元、同比增長33.2%，占比達23.1%、較上年提高4個百分點;營收1713.5億元、同比增長11.3%，占比達16.1%、較上年提高1個百分點。

　　強化國有企業(yè)在布局戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)上的引領作用。探索形成“國資引領→項目落地→股權退出→循環(huán)發(fā)展”的投資模式，投資長鑫存儲、蔚來汽車、京東方、維信諾等，有力帶動集成電路產(chǎn)業(yè)、新能源汽車產(chǎn)業(yè)、顯示產(chǎn)業(yè)在皖集聚。組建數(shù)字安徽公司、省生態(tài)環(huán)境產(chǎn)業(yè)集團，設立科創(chuàng)投資公司、省人力資源公司等一批專業(yè)化公司。

　　強化國有企業(yè)在傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)領域的支撐作用。大力推進轉型升級，2023年省屬企業(yè)建成智能工廠19座，數(shù)字化車間31個，打造“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”融合應用項目17個，設備和系統(tǒng)上云達到64.7萬臺套。

　　強化國有企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈循環(huán)暢通中的帶動作用。研究出臺《關于加快推進省屬企業(yè)新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展行動方案》，加大對汽車產(chǎn)業(yè)支持力度。推動省屬企業(yè)圍繞新能源汽車產(chǎn)業(yè)積極補鏈強鏈，支持江汽集團與德國大眾、華為公司、蔚來汽車、寧德時代等上下游企業(yè)融通對接、協(xié)同發(fā)展，助力大眾安徽正式投產(chǎn)，攜手華為打造高端智能網(wǎng)聯(lián)汽車，支持蔚來汽車取得獨立整車生產(chǎn)資質。

　　聚焦發(fā)揮安全支撐作用，保障重點領域安全

　　2023年，安徽省屬企業(yè)在涉及國家安全、國民經(jīng)濟命脈和國計民生等領域資產(chǎn)總額占比較上年提高2.39個百分點。

　　加強重點領域布局。3戶省屬能源企業(yè)承擔安徽省8個支撐性電源項目建設，總投資339億元，裝機規(guī)模898萬千瓦。組建省糧食產(chǎn)業(yè)集團、徽商煤炭儲備公司，承接糧食、煤炭儲備任務。完成安徽軍工集團與中國兵器裝備集團戰(zhàn)略重組。

　　增強重要能源資源托底作用。銅陵有色集團加快推進米拉多銅礦擴建工程，保障我國銅資源戰(zhàn)略安全。省能源集團、淮河能源集團2023年發(fā)電量相當于全省全社會用電量的30%，強化電力保供?；幢钡V業(yè)集團全球規(guī)模最大合成氣法制乙醇項目建成試產(chǎn)。

　　強化重要基礎設施建設保障。投資建設并投入運營高鐵里程突破2500公里、穩(wěn)居全國前列，營運高速公路通車里程突破5000公里，高等級航道里程位居全國第三、長三角第二。組建安徽省新型基礎設施建設基金，設立中安能源公司，開展全省充換電基礎設施及運營服務平臺建設。

　　著力防范化解重大風險。印發(fā)省屬企業(yè)四級及以下企業(yè)管理層級問題、安徽省國有企業(yè)財務債務問題、省屬企業(yè)“控股不控權”問題等專項整治工作方案和嚴禁掛靠經(jīng)營等有關事項通知，開展合規(guī)管理提升行動、省屬企業(yè)內控體系建設和投資業(yè)務“全覆蓋”監(jiān)督檢查。

　　聚焦激發(fā)活力提升效率，完善市場化經(jīng)營機制

　　持續(xù)提升公司治理水平。開展省屬企業(yè)黨委前置研究討論重大經(jīng)營管理事項清單運行情況“回頭看”，監(jiān)管企業(yè)黨委全面制定清單并動態(tài)優(yōu)化。省屬企業(yè)全面實現(xiàn)董事會應建盡建、配齊建強。

　　全面構建新型經(jīng)營責任制。監(jiān)管企業(yè)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理戶數(shù)和人數(shù)占比均達到100%，分層分類落實管理人員經(jīng)營管理責任在省屬企業(yè)集團層面實現(xiàn)全覆蓋。監(jiān)管企業(yè)經(jīng)理層成員近300人因經(jīng)營業(yè)績考核全年績效薪酬增、降幅超過20%。通過末等調整和不勝任退出，584名管理人員退出崗位。

　　收入分配機制更加精準靈活規(guī)范高效。實行工資總額周期制管理的企業(yè)由2戶增加至4戶。允許納入試點的國有科技型企業(yè)，對科研人員實施的現(xiàn)金激勵列入績效工資總量單獨管理，不受績效工資總量限制。對“科改示范企業(yè)”以及企業(yè)研發(fā)機構實行工資單列，惠及員工5405人。