近日，中國電建投資建設的孟加拉國巴瑞薩電站2024年度累計發(fā)電量突破10億千瓦時，自商業(yè)運行以來累計發(fā)電量突破20億千瓦時大關，機組實現(xiàn)連續(xù)安全穩(wěn)定運行575天，為孟加拉國南部地區(qū)提供了穩(wěn)定可靠綠色的電力供應，更為當?shù)亟洕鐣l(fā)展和民生改善作出了重要貢獻。

　　2024年是巴瑞薩電站進入商業(yè)運行的第二年，電建團隊不斷深化運營管理經驗，科學抓好電站運營管控，實施精益運營，扎實開展設備維護檢修和安全生產，聚焦防范化解風險，全力保障機組安全穩(wěn)定運行。今年以來，各項生產經營指標持續(xù)穩(wěn)中向好。

　　緊抓安全生產“更有力”。電建團隊堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”，進一步抓緊抓實安全生產工作;以“安全生產月”活動為契機，加強現(xiàn)場安全風險管控，加大對生產、燃料等重點部位開展安全檢查和隱患排查力度，開展缺陷專項治理，加強機組日常維護管理，提高設備可靠性，不斷提升機組健康運行水平，有效降低了機組非停小時數(shù)。

　　開展精益運營“更精細”。電站投產以來，電建團隊不斷優(yōu)化運營管理組織體系，在保證設備可靠運行的基礎上統(tǒng)籌考慮經濟性;加強對運維質量的管控，規(guī)范“三票兩制”和運行規(guī)程執(zhí)行;根據(jù)市場形勢，及時調整發(fā)電和燃料采購策略，優(yōu)化燃料接卸、機組保供和精準摻燒的組織實施，尋找有效縮減成本與提升質效的平衡點，努力實現(xiàn)發(fā)電利潤最大化。

　　實現(xiàn)生產經營聯(lián)動“更優(yōu)解”。電建團隊構筑生產經營“一盤棋”，建立發(fā)電計劃、燃料采購和儲運、電費回收、財務資金等業(yè)務的聯(lián)動機制;積極探索推動燃料交易新規(guī)則，全力回收容量電費，提升經營效益;通過季度經濟活動分析會，及時調整經營策略，實現(xiàn)生產經營同頻共振、協(xié)同增效。