3月26日上午，中國能建黨委書記、董事長宋海良赴中南電力設(shè)計院調(diào)研，強(qiáng)調(diào)要深入貫徹落實中國能建《若干意見》和2021年工作會議精神，科學(xué)謀劃“十四五”和今年工作，全力加快轉(zhuǎn)型發(fā)展，為實現(xiàn)“再造一個高質(zhì)量發(fā)展的新能建”目標(biāo)作出更大貢獻(xiàn)。宋海良聽取了中南院貫徹落實《若干意見》及中國能建2021年工作會議精神、適應(yīng)性組織建設(shè)、國內(nèi)外市場開發(fā)和“十四五”規(guī)劃思路、目標(biāo)、舉措等方面的匯報，對中南院當(dāng)前工作表示肯定。
　　宋海良對中南院下一階段發(fā)展提出六點要求：一是要搶抓歷史機(jī)遇，系統(tǒng)高質(zhì)量做好頂層設(shè)計。要搶抓“四個革命一個合作”“3060”碳達(dá)峰碳中和等能源革命、能源升級的歷史性機(jī)遇，做好業(yè)務(wù)細(xì)分、產(chǎn)業(yè)細(xì)分；要搶抓中國能建上下謀發(fā)展、謀改革、謀管理的歷史性機(jī)遇，充分解放思想，借勢用勢，把仰望天空與腳踏實地有機(jī)結(jié)合；要搶抓大基建、新基建帶來的非電業(yè)務(wù)重大機(jī)遇，在交通、市政、建筑、生態(tài)治理、“一帶一路”等方面謀劃市場。要做好三級目錄，實現(xiàn)表單化、項目化、體系化、機(jī)制化。二是要進(jìn)一步堅定信心，系統(tǒng)地思考與提升，做好基礎(chǔ)性工作、控制核心要點，力爭實現(xiàn)歷史性跨越和高質(zhì)量發(fā)展。三是要圍繞“334”工程構(gòu)建新發(fā)展格局，著力做好優(yōu)化生產(chǎn)力與產(chǎn)業(yè)布局、市場與區(qū)域布局、資源與資本布局“三個優(yōu)化”，在產(chǎn)融融合、產(chǎn)技融合、產(chǎn)信融合“三個融合”上走在前列，深入推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營組織模式轉(zhuǎn)型重構(gòu)、管理組織與模塊轉(zhuǎn)型重構(gòu)、科技創(chuàng)新模式轉(zhuǎn)型重構(gòu)、盈利模式和增長方式轉(zhuǎn)型重構(gòu)“四個轉(zhuǎn)型”。四是要從“牢、優(yōu)、特、新”四個維度構(gòu)建區(qū)域大院的核心競爭力，高度重視科技創(chuàng)新和數(shù)字化轉(zhuǎn)型，做到基礎(chǔ)更牢、優(yōu)勢更優(yōu)、特點更特、新技術(shù)更新。五是要進(jìn)一步解放思想，大力推進(jìn)系統(tǒng)改革，創(chuàng)新體制機(jī)制，體現(xiàn)“四勞多得”，激發(fā)全體員工的活力動力。六是要全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)，一切圍繞價值創(chuàng)造，強(qiáng)化班子建設(shè)、隊伍建設(shè)、適應(yīng)性組織建設(shè)、文化建設(shè)，求最大人心、求最大合力、求最大公約數(shù)、畫最大同心圓，努力把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢。
　　中國能建黨委常委、副總經(jīng)理吳云，總部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，中南院領(lǐng)導(dǎo)班子及部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研座談。