近日，國網(wǎng)山西省電力公司黨委制訂2020年“黨建+英才”計(jì)劃實(shí)施方案，以頭雁效應(yīng)帶動提升該公司管理質(zhì)量和發(fā)展水平。

　　國網(wǎng)山西電力黨委堅(jiān)持黨管干部、黨管人才，通過完善制度體系、拓寬用人視野、拓展上掛下派廣度、強(qiáng)化工商管理培訓(xùn)等方面，充分發(fā)揮各級黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，形成目標(biāo)明確、分步實(shí)施、系統(tǒng)推進(jìn)的干部管理培養(yǎng)體系。

　　為打造適應(yīng)市場競爭需求、具備職業(yè)經(jīng)理人素養(yǎng)的新時(shí)代管理精英骨干隊(duì)伍，國網(wǎng)山西電力持續(xù)完善“1+N”制度體系，把制度執(zhí)行力和治理能力作為各級黨組織干部選拔任用、考核評價(jià)的重要依據(jù);根據(jù)需要向供電所、班組延伸考察，挖掘發(fā)現(xiàn)人才，動態(tài)更新“千人計(jì)劃”儲備庫，及時(shí)向上推薦培養(yǎng)表現(xiàn)優(yōu)秀的干部;采用省電力公司、地市供電公司、縣供電公司三級聯(lián)動的方式，擇優(yōu)選拔50名優(yōu)秀年輕干部開展“上掛下派”，并加大管理考核力度，隨時(shí)跟蹤掌握掛職鍛煉人員動態(tài);發(fā)揮黨校教育培訓(xùn)主陣地作用，加大實(shí)操教學(xué)比例，將理論轉(zhuǎn)化為具體的實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練。