中國電力網(wǎng)訊 在疫情防控的特殊時期，赤峰新城熱電公司嚴格履行央企社會責(zé)任，多措并舉，通過強化機組運行管理、強化機組檢修管理、強化電煤庫存管控剛性，全力保發(fā)電、保供熱為堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)筑牢能源支撐。

　　強化運行管理，保障機組穩(wěn)定。該公司嚴格執(zhí)行六班三運轉(zhuǎn)一值隔離備用的運行的倒班機制，從源頭抓起，聯(lián)防聯(lián)控，確保機組運行期間缺人不缺崗，保證機組設(shè)備安全穩(wěn)定。同時，該公司有效控制生產(chǎn)區(qū)域人員準入，全面實施封閉化管控，嚴格執(zhí)行兩票三制、設(shè)備定期輪換制，加強巡檢，對重點設(shè)備進行重點盯防，確保機組運行期間安全可控在控。

　　強化檢修管理，保障機組安全。疫情防控期間，該公司加強設(shè)備點檢和現(xiàn)場巡查，提前發(fā)現(xiàn)設(shè)備劣化趨勢，及時組織消缺處理，把不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)，提高設(shè)備可靠運行水平，并針對留守人員少、疫情防控任務(wù)艱巨等困難，加強生產(chǎn)值班管理，確保應(yīng)急準備到位，千方百計保證現(xiàn)場生產(chǎn)技術(shù)力量，確保機組安全穩(wěn)定運行。

　　強化燃煤庫存，保障機組“口糧”。該公司嚴格盤點燃煤庫存情況，以庫存可用天數(shù)為保障疫情期間燃料供應(yīng)的重要抓手，保障燃煤穩(wěn)定供應(yīng);在燃料采購工作中提高超前謀劃意識，合理優(yōu)化來煤結(jié)構(gòu)，積極與礦業(yè)、運銷、物流公司協(xié)調(diào)溝通，增強燃料保障供應(yīng)能力;加強燃料庫存的科學(xué)管理水平，合理調(diào)配人力，做好燃煤接卸、化驗等工作，保證來煤安全，確保機組口糧安全穩(wěn)定可靠供應(yīng)。

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