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                華電四川公司以“馬上就辦、辦就辦好”的作風要求抓工作落實

                電力網(wǎng)發(fā)布時間:2020-11-18 11:53:54

                  金秋十月是萬物豐收的季節(jié),華電四川公司經(jīng)濟活動分析會上一組“逆勢上揚”數(shù)據(jù)讓人“眼前一亮”,前三季度利潤總額同比增長38.34%,發(fā)電量同比增長5%,全員勞動生產(chǎn)率同比增長13.01%,資產(chǎn)負債率較年初下降了1.04個百分點……

                  一項項經(jīng)濟運行指標創(chuàng)優(yōu)的背后,凸顯出四川公司大力踐行“馬上就辦、辦就辦好”工作作風,高效快速推進工作落實的新氣象、新作為、新成效。

                  健全機制,改進工作作風

                  鉚足“馬上就辦”勁頭,堅定“辦就辦好”決心。四川公司黨委下發(fā)《關于踐行“馬上就辦、辦就辦好”工作作風的實施意見》,把改進工作作風作為效能建設的重點任務,在全公司范圍內(nèi)推行一次告知制、首辦負責制、限時辦結制、積分評價制、提醒問責制等五項工作機制,讓“馬上就辦、辦就辦好”形成一種常態(tài),常抓不懈、長效推進。

                  各部門積極落實黨委部署,聚焦簽報、會簽、批復,明確“限時辦結”要求,梳理優(yōu)化流程,將有關要求固化到信息系統(tǒng)中,明確基層請示事項的處理時限,提高辦事效率。踐行“一次性告知”“首辦負責”要求,以釘釘子精神一抓到底,避免工作交叉出現(xiàn)“真空”,確保事項銷號形成“閉環(huán)”。

                  吸取疫情期間線上辦公的有效經(jīng)驗做法,大力推行“互聯(lián)網(wǎng)+辦公”,采用移動辦公、視頻會議、共享文檔、在線培訓等多種方式,讓“數(shù)據(jù)”多跑腿,讓基層少“跑路”,工作效率和質量得到明顯提升。

                  示范帶動,助推任務攻堅

                  思想“破冰”引領行動“突圍”。在四川公司轉型發(fā)展進程中,公司黨委以“等不得、慢不得”的工作理念,帶領各基層企業(yè)轉變思想觀念,創(chuàng)新發(fā)展思路,積極融入長江經(jīng)濟帶發(fā)展、新時代西部大開發(fā)、成渝雙城經(jīng)濟圈等重大國家戰(zhàn)略,與“三州一市”共議清潔能源項目合作,提前謀劃主動出擊,精準對接謀求共贏,進一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)和空間布局,把政策紅利轉化為加快推進高質量發(fā)展的澎湃動力。

                  公司主要領導靠前指揮,年初“一廠一會一策”召開提質增效專題研討14次,年中組織提質增效重點企業(yè)座談6次,班子成員分赴各基層企業(yè)開展督導調(diào)研32次,對重難點企業(yè)逐個“把關體檢”,建立提質增效分組督導機制,實施周跟蹤、月分析、季總結,隨時掌握基層工作推進情況,打通工作部署到落實見效的“最后一公里”。今年以來,四川公司五分之四的運營企業(yè)實現(xiàn)利潤增長,5家企業(yè)利潤增長幅度超過100%,2家企業(yè)扭虧為盈,經(jīng)營績效穩(wěn)中有進。

                  抓實領導干部“掛牌攻關”,激勵干部主動擔當、積極作為。瞄準生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展、黨的建設重點難點問題,組織公司系統(tǒng)廠級以上領導干部實施“掛牌攻關”148項,充分發(fā)揮領導干部示范引領作用,匯聚職工群眾干事創(chuàng)業(yè)合力,一批長期困擾基層的重點難點問題得到有效解決。

                  承諾踐諾,爭當服務標兵

                  四川公司深化以“服務為核心”的公司本部、以“效益為核心”的基層班子、以“執(zhí)行為核心”的員工隊伍建設,以一流標準、做一流工作、創(chuàng)一流業(yè)績。抓好“本部機關化”問題整改,制定16個方面38條具體措施,落實責任部門,明確整改目標和完成時限,扎實推進公司治理轉型行動,全力打造模范本部。

                  在今年7月中國共產(chǎn)黨成立99周年之際,四川公司本部四個黨支部統(tǒng)一行動、統(tǒng)一步調(diào),開展“馬上就辦、辦就辦好”主題黨日,全體黨員認真簽下承諾書,牢記初心使命,加強黨性修養(yǎng),持續(xù)改進作風。一場“踐行‘馬上就辦、辦就辦好’工作作風,爭當‘服務基層標兵’”承諾踐諾活動拉開序幕……

                  “我承諾:工作零延誤、文件零積壓、差錯零發(fā)生。”在四川公司各部門的黨員工位上,公開承諾牌擺放在醒目位置。黨員們深入對照查找在學習、創(chuàng)新、執(zhí)行、作風等方面的不足,提出改進措施,抓好整改落實。通過整改,強化理論武裝、提升業(yè)務技能,爭當學習表率;改進工作方法、推進重點工作,爭當創(chuàng)新表率;優(yōu)化管理流程、抓好工作落實,爭當執(zhí)行表率;轉變工作作風、提高工作效率,爭當作風表率。黨員們亮身份、亮承諾、亮形象,努力做到“四個表率”,爭當“服務基層標兵”,用實際行動營造“馬上就辦、辦就辦好”的濃厚氛圍。

                  “馬上就辦、辦就辦好”是凝結在華電文化綱要中,集團公司大力倡導的工作作風,是全體華電人自覺遵循的行為規(guī)范,更是高質量推動工作的動力保障。“馬上就辦、辦就辦好”體現(xiàn)的是一種工作激情,聞風而動、雷厲風行;彰顯的是一種實干精神,求真務實、緊抓快辦;展示的是一種勇氣擔當,敢挑重擔、攻堅破難。

                  進入決勝“十三五”的沖刺階段,四川公司和各基層企業(yè)紛紛拿出切實舉措,創(chuàng)新完善“馬上就辦、辦就辦好”工作機制,以作風轉變促效能提升,讓“穩(wěn)”的基礎更鞏固,讓“好”的勢頭更擴大,讓“進”的活力更強勁,確保“十三五”圓滿收官,實現(xiàn)“十四五”良好開局。




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