中國電力網訊  華電永安發(fā)電公司以扎實開展勞動競賽、持續(xù)深化創(chuàng)新創(chuàng)效、搭建職工成長平臺、強化五型班組建設“四活動”，樹引領、提素質，強化崗位建功。

　　該公司積極創(chuàng)新勞競賽形式和載體，開展安全技能比武、設備主人制比武與熱工技術比武，組隊參加省公司舉辦的熱工技術比武活動;持續(xù)開展“安康杯”競賽、巾幗建功等爭創(chuàng)活動，并抓好先進典型的培養(yǎng)、選樹和宣傳，影響帶動身邊更多的職工積極投身增收節(jié)支、提質增效攻堅戰(zhàn)。

　　該公司不斷完善“職工創(chuàng)新工作室”工作機制，以傳幫帶為切入點，以講壇、沙龍等形式，圍繞公司生產經營中的重點難點問題和薄弱環(huán)節(jié)，抓好“五小”、合理化建議、職工先進操作法、職工創(chuàng)新創(chuàng)效等活動，抓實機制、載體建設，重視激勵牽引、成果推廣，充分調動和發(fā)揮職工的聰明才智，激發(fā)員工創(chuàng)新創(chuàng)效潛能和活力。

　　該公司以“余虹勞模工作室”平臺為依托充分發(fā)揮勞模、技術技能專家、技術骨干的先進典型引領示范作用，激發(fā)職工的創(chuàng)新熱情和創(chuàng)造活力。結合技術大比武計劃，大力開展崗位練兵和選拔活動;組隊參加行業(yè)、地方等多領域的技術比武，并成為優(yōu)秀技能人才展示、比拼、交流技術的有效平臺，為公司戰(zhàn)略發(fā)展貢獻智慧和力量。

　　該公司全面推進班組精益管理，進一步增強班組自主管理意識，提升班組價值創(chuàng)造能力;加強班組長能力建設，開展班組長交流學習活動，打造學習型班組，助推“五型”班組創(chuàng)建;加強工人先鋒號創(chuàng)建工作，總結先進班組的特色做法，推廣優(yōu)秀成果和管理經驗，推進職工技術創(chuàng)新隊伍、陣地和品牌建設，由此“四活動”強化崗位建功。