中國電力網(wǎng)訊  3月4日，大唐華銀耒陽發(fā)電公司召開2022年度安全風險控制評估內(nèi)審啟動會，以進一步提高安全風險預(yù)控能力，實現(xiàn)問題管理向風險辨識、結(jié)果管理向風險預(yù)控的轉(zhuǎn)變，推動本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)，該公司領(lǐng)導(dǎo)萬方、晏建新、黃敏、蔡世峰、彭偉參加會議。

　　萬方強調(diào)，要高度重視，提高認識，找出問題，力求實效，壓實各級責任，堅持高標準嚴要求，查找問題，認識短板。牢固樹立“大安全”理念，健全風險管控體系，提升風險防控能力，有效防范化解各類風險，提升本質(zhì)安全水平。要結(jié)合現(xiàn)場實際情況制定整改措施并落實到位。要實事求是，公正客觀，立查立改，把責任傳遞下去，調(diào)動員工工作積極性。各單元小組要結(jié)合當前安全生產(chǎn)重點任務(wù)統(tǒng)籌有序推進，規(guī)范流程，抓好督辦考核。

　　晏建新指出，安全風險控制評估工作要客觀真實辨識評估風險，進行有效管控。要掌握安全風險辨識和控制方法，全過程管控，抓住重點，結(jié)合4、3號機組C修，查找問題并整改到位。對發(fā)現(xiàn)問題要“舉一反三”，制定整改計劃，落實整改措施、責任、資金、時限和預(yù)案，確保效果，建立長效機制和責任追溯制。內(nèi)審結(jié)束后要對管理因素進行分析，找出管理和責任制落實方面存在的問題，認真梳理，指導(dǎo)各項年度計劃的編制。

　　今年風評內(nèi)審工作，依據(jù)集團《燃煤發(fā)電企業(yè)安全風險控制指導(dǎo)手冊》(2020版)和《發(fā)電企業(yè)安全風險控制評估工作管理辦法》進行，結(jié)合“四新”安全風險辨識評估要求，對新設(shè)備、新工藝、新材料、新技術(shù)帶來的安全風險進行有效管控。該公司成立了領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組以及管理單元、人員單元、設(shè)備單元、環(huán)境單元四個評估工作組。（史勇）