在全面進入迎峰度夏能源保供、防洪度汛“七下八上”的關鍵時期，甘肅電投炳靈水電公司7月份完成發(fā)電量1.989億千瓦時，在2021年7月份歷史紀錄的基礎上提升610萬千瓦時，再次刷新公司兩座電站投產以來單月發(fā)電量歷史新高，為搶抓汛期發(fā)電“黃金期”奠定堅實的基礎。

　　今年以來，炳靈公司認真貫徹落實集團公司各項工作部署，持續(xù)夯實管理基礎、強化體系與班組建設、加強技術監(jiān)督、培訓演練、“雙預防”機制和設備隱患排查治理等方面多管齊下筑牢安全根基。不斷優(yōu)化機組運行方式，精細化管控發(fā)電指標，把握豐水期有利時機，創(chuàng)單月發(fā)電量歷史新高。

　　加強管理，提升設備可靠性。全面推動安全生產“五大體系”落地實施，以提高本質安全為主線，通過不斷完善安全生產保障體系、牢牢壓緊壓實全員安全生產責任、加強技術管理和堅持不懈的開展設備隱患排查治理，確保“隱患排查治理雙預防”機制切實發(fā)揮作用;持續(xù)加強技術監(jiān)督，對兩座電站勵磁系統(tǒng)、發(fā)電機保護、主變保護、計算機監(jiān)控系統(tǒng)進行技術改造，累計進行技改135項，技改效果顯著，設備運行可靠性大幅提升。

　　優(yōu)化調整，精細化管控提質效。持續(xù)優(yōu)化經濟運行管理，深挖發(fā)電潛能，瞄準電量、耗水率等關鍵生產指標，兩座電站耗水率實現(xiàn)“4年連降”，綜合廠用電率實現(xiàn)“5年連降”，堅持精細操作、精準管控，加強與上、下游電站的聯(lián)系溝通，時刻關注氣象信息和水情數(shù)據(jù)，針對早晚高峰時段，有效利用水庫庫容余度，結合機組負荷變化，及時科學調整機組運行方式，最大限度提高水能利用率，切實做到“度電必爭、滴水必搶”。

　　強化培訓，激活人才“蓄水池”。持續(xù)強化人才培養(yǎng)，以生產人員為重點培訓對象由淺入深、由“基本”到“達標”提升全員技能水平，開展各類培訓200余次，實現(xiàn)各類崗位培訓全覆蓋;鼓勵職工圍繞生產實踐鉆研新技術，提升業(yè)務本領，近年來，2名職工獲得“甘肅省五一勞動獎章”、2名職工獲得集團公司“電投工匠”、2名職工獲得“金牌員工”等榮譽，為企業(yè)安全生產和經濟運行提供了堅強的技術保障。

　　下一步，炳靈公司將持續(xù)圍繞安全生產、經濟運行和防洪度汛等重點工作，下好“先手棋”、繃緊“安全弦”，不斷提升機組設備可靠性和安全水平。在發(fā)電指標和現(xiàn)貨市場中做足精細化管理“針線活”，保障機組滿發(fā)多供、保價爭量，全力沖刺年度發(fā)電經營指標“連年紅”。(楊光瑞、王克虎)