中國(guó)電力網(wǎng)訊　 連日來(lái)，中煤大屯電熱公司內(nèi)部市場(chǎng)化推進(jìn)辦公室組織專人成立檢查組，深入發(fā)電運(yùn)行部、營(yíng)銷中心等部室中心，對(duì)物資市場(chǎng)中的物資入庫(kù)、發(fā)放、盤(pán)點(diǎn)、計(jì)劃以及物資發(fā)放臺(tái)帳等重點(diǎn)工作進(jìn)行突擊抽查。匯報(bào)會(huì)上，各部室中心負(fù)責(zé)人對(duì)內(nèi)部市場(chǎng)化工作開(kāi)展情況做了專題匯報(bào)，經(jīng)營(yíng)管理部通報(bào)了公司內(nèi)部市場(chǎng)化建設(shè)完成情況及后續(xù)實(shí)施安排。

　　檢查組對(duì)當(dāng)前內(nèi)部市場(chǎng)化推進(jìn)工作的主要目的、存在問(wèn)題進(jìn)行了詳細(xì)分析，并對(duì)內(nèi)部市場(chǎng)化下一步工作提出了具體要求。要求各部室中心根據(jù)物資市場(chǎng)管理要求，構(gòu)建起以價(jià)值鏈理論為指導(dǎo)、以全面預(yù)算和目標(biāo)管理為基礎(chǔ)、以信息化建設(shè)為手段的內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)行體系。要有信心答好內(nèi)部市場(chǎng)化改革這道題，確保抓一個(gè)成一個(gè)，推一項(xiàng)成一項(xiàng)。通過(guò)市場(chǎng)機(jī)制的“無(wú)形之手”，讓“崗位增值、職工增收、企業(yè)增效”的內(nèi)部市場(chǎng)化管理目標(biāo)逐步實(shí)現(xiàn)。