中國電力網訊(通訊員：王瑋) 為持續(xù)提升設備檢修管理水平，5月10日，國能(福州)熱電有限公司召開#1機組C修檢修后總結會議。

　　會上，相關部門就此次檢修工作的亮點和需要改進的方面進行了交流。會議肯定了各部門及專業(yè)此次#1機組C修的努力付出，要求正視工作不足，提煉總結經驗教訓，不斷提升檢修標準化管理水平，進一步提高設備可靠性。一是高度重視機組檢修前的策劃工作。檢修策劃關系到檢修主要目標和指標能否高質量完成，必須從檢修項目確立、物資采購、施工招標等方面制定合理的工作計劃，明確責任清單，跟蹤閉環(huán)。二是吸取經驗教訓，提高檢修質量管理水平。要總結歷次檢修的質量問題，針對共性和頻發(fā)性的質量問題，編制檢修質量通病預防手冊，修前組織檢修人員培訓學習，提醒指導作業(yè)人員注意檢修質量的管控，防止類似事件的再次發(fā)生。另外，要結合此次檢修實際情況，完善檢修作業(yè)指導文件的工序質量控制，確保檢修質量文件具有較強操作性和適用性。三是提煉安全文明管理經驗。針對此次檢修中安全文明違章事件，分類別進行總結分析，找出頻率高、風險大的典型違章作業(yè)，制定切實可行的預防措施和管理手段，降低檢修中安全文明違章的發(fā)生次數(shù)。四是關注檢修全過程的進度管理。檢修過程要時刻緊盯檢修三級網絡節(jié)點計劃，清楚自身檢修的工作重點和進度偏差，及時采取糾偏措施。自我分析#1機組C修時容易影響進度的因素，通過策劃準備和方案優(yōu)化等方面進行改善提升。五是持續(xù)提升檢修的合規(guī)管理。一方面結合此次檢修過程中工作流程執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)的問題，及時修訂完善管理標準，確保檢修過程中各項工作管理符合規(guī)章制度。另一方面要持續(xù)開展檢修標準化培訓教育，在日常檢修維護和檢修前后均開展相應的培訓學習，提升全員檢修標準化意識。

　　一直以來，該公司檢修管理始終堅持貫徹“安全第一、質量為本、精益求精、持續(xù)提升”的方針，通過此次#1機組檢修總結專題會議，深刻剖析了檢修管理中的不足之處，提煉總結了工作中亮點，為設備檢修標準化的持續(xù)提升，提供必要的基礎條件。