中國電力網(wǎng)訊  國網(wǎng)蒙城縣供電公司小澗中心供電所做好線損維護(hù)管理，提升線損指標(biāo)，控制臺區(qū)異常，促“書記項(xiàng)目”落實(shí)落地，小澗中心供電所1至7月的臺區(qū)異常，從立“書記項(xiàng)目”之前的異常臺區(qū)降低到目前的異常臺區(qū)數(shù)6臺，線損維護(hù)管理及線損指標(biāo)取得了明顯成效。

　　小澗中心供電所年初將臺區(qū)異常管控工作納入黨支部“書記項(xiàng)目”，擬定了臺區(qū)異常管控工作計(jì)劃，首先抓好了客戶經(jīng)理的技能培訓(xùn)及業(yè)務(wù)能力;然后，精準(zhǔn)落實(shí)到每個(gè)客戶經(jīng)理所管理臺區(qū)，管控好臺區(qū)異常，對轄區(qū)內(nèi)的公變臺區(qū)設(shè)備逐一開展巡視、測溫、排查、核實(shí)異常等工作。對小澗中心供電所人員巡視排查出的異常、缺陷進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，梳理成問題清單，擬定整改時(shí)間計(jì)劃。再組織黨員職工討論問題解決的方案，形成成果，以后再遇到同類問題就有了良好的解決方案。

　　小澗中心供電所黨支部還充分利用好“黨支部雙A黨建責(zé)任制考核”、黨員積分晉級管理實(shí)施細(xì)則和每月黨支部主題黨日活動(dòng)等平臺，組織黨員職工參與臺區(qū)異常分析，做到抓實(shí)、做細(xì)臺區(qū)異常管控，穩(wěn)步推進(jìn)了線損維護(hù)管理，提升小澗中心供電所線損指標(biāo)，促黨建工作真正融入小澗中心供電所安全生產(chǎn)營銷經(jīng)營全過程。

　　下一步，小澗中心供電所繼續(xù)按“書記項(xiàng)目”臺區(qū)異常管控工作計(jì)劃，對異常臺區(qū)進(jìn)行精準(zhǔn)處置，努力實(shí)現(xiàn)“異常臺區(qū)控制在10臺以內(nèi)”的目標(biāo)，確保小澗中心供電所“書記項(xiàng)目”圓滿完成。(王帥 鐘群 侯宏梅 王亞)