中國電力網(wǎng)訊 為切實(shí)做好全年各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，赤峰新城熱電公司通過夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)、強(qiáng)化外委隊(duì)伍監(jiān)管、加強(qiáng)環(huán)保治理等舉措進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，提高員工的安全生產(chǎn)意識，消除安全隱患，全面促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

　　加強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理。該公司持續(xù)完善QHSE長效機(jī)制，開展“二鉆”認(rèn)證工作，強(qiáng)化安全生產(chǎn)獎懲機(jī)制、安全目標(biāo)分級控制機(jī)制等五大機(jī)制作用，抓好風(fēng)險分級管控與隱患排查治理，加強(qiáng)對現(xiàn)場的消防設(shè)施監(jiān)督與檢查，開展好各項(xiàng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動，確保全年安全目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)

　　加強(qiáng)生態(tài)環(huán)保管理。該公司排查公司生態(tài)環(huán)保管理短板和問題死角，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高生態(tài)環(huán)保及碳排放法制觀念和管理能力;深化運(yùn)行調(diào)整手段，嚴(yán)肅考核問責(zé)機(jī)制，確保氮氧化物不超標(biāo)，有效預(yù)防生態(tài)環(huán)保事件發(fā)生。

　　加強(qiáng)承包商及班組管理。該公司根據(jù)《內(nèi)蒙古公司承包商安全管理專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案》和《內(nèi)蒙古公司2020年安全生產(chǎn)“零死亡”專項(xiàng)工作方案》要求，推動安全生產(chǎn)三大責(zé)任體系各司其職、各負(fù)其責(zé)，將安全基礎(chǔ)薄弱、安全風(fēng)險突出、人員素質(zhì)較低的單位納入到公司重點(diǎn)監(jiān)督對象，不斷提升外委隊(duì)伍關(guān)鍵少數(shù)人和少數(shù)關(guān)鍵人安全意識;強(qiáng)化對承包商現(xiàn)場違章查處力度，按照“等同管理”和“4個1”罰則對承包商處罰外，對業(yè)主方責(zé)任人實(shí)行連帶處罰，同時提高“一票否決”及“黑名單”管理標(biāo)準(zhǔn)，做到承包商管理從嚴(yán)、治理從嚴(yán)。

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